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Motivación 360° : cómo incrementarla en la vida y en la empresa / David Fischman con Lennia Matos.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoEditor: Lima : Planeta, 2016Edición: Primera ediciónDescripción: 322 páginas : ilustraciones ; 23 centímetrosTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 9786124650192
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.314 F529m 23
Contenidos:
Sohan, un discípulo que quería aprender sobre motivación -- ¿Qué tan motivada está la gente? ¿La motivación tiene relación con los resultados? -- Una metáfora de motivación -- Motivadores intrínsecos y extrínsecos -- Diferencias entre la motivación intrínseca versus la extrínseca En motivación 1 + 1 ≠ 2 -- Otros costos escondidos de la motivación extrínseca -- A veces un motivador extrínseco puede ser necesario -- Reduciendo los daños de la motivación extrínseca -- Funcionamiento autónomo versus controlado -- La niñez: la raíz de nuestra orientación motivacional -- Formando hijos autónomos -- El difícil reto de crear un ambiente de autonomía en el hogar -- Tres factores que dificultan el fomentar un entorno de autonomía -- Motivadores intrínsecos -- Los seis motivadores intrínsecos -- Autonomía: el motivador intrínseco más importante -- Poniendo en práctica el motivador de autonomía en la empresa -- ¿Usted es un jefe controlador o que fomenta la autonomía? -- Casos exitosos de fomento de la autonomía en la empresa -- Evaluando su aprendizaje en el fomento de la autonomía -- Hace deportes porque quiere o porque debe? -- El motivador de competencia -- La novedad y la motivación por aprender -- El motivador de relación: la necesidad de amar y ser amado -- Compartiendo el timón en las relaciones -- El motivador de trascendencia -- Motivadores intrínsecos resumiendo lo aprendido -- Motivadores extrínsecos – El motivador del reconocimiento – Competir para ganar o competir para disfrutar – El motivador de los bonos e incentivos – El castigo como el motivador predilecto de los padres -- Autoeficacia y metas Autoeficacia: una creencia que motiva -- No quiero comer el salmón crudo – «La mejor profesora que tuve en mi vida» La motivación a través de las metas -- Estados emocionales -- Estados emocionales como motivadores -- Diversión: generando estados emocionales que hagan que el tiempo pase volando -- Desmotivadores -- Once factores que generan insatisfacción si el trabajo no lo provee -- Profundizando en los factores que causan insatisfacción en el trabajo -- El jefe: el factor más importante en la satisfacción de los empleados -- Politiquería: un factor que genera insatisfacción que depende de la cultura de la empresa -- Aplicando lo aprendido -- Resumiendo y aplicando lo aprendido -- Felipe: un caso de un gerente con problemas -- Susana: un caso de desmotivación personal -- Caso: el equipo de ventas -- Carmen: una ejecutiva desmotivada -- Ernesto: un padre desesperado.
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Libro Biblioteca Lima Procesamiento técnico Colección General 658.314 F529m (Navegar estantería(Abre debajo)) e1 Disponible 82231

Bibliografía: páginas 311-322

Sohan, un discípulo que quería aprender sobre motivación -- ¿Qué tan motivada está la gente? ¿La motivación tiene relación con los resultados? -- Una metáfora de motivación -- Motivadores intrínsecos y extrínsecos -- Diferencias entre la motivación intrínseca versus la extrínseca En motivación 1 + 1 ≠ 2 -- Otros costos escondidos de la motivación extrínseca -- A veces un motivador extrínseco puede ser necesario -- Reduciendo los daños de la motivación extrínseca -- Funcionamiento autónomo versus controlado -- La niñez: la raíz de nuestra orientación motivacional -- Formando hijos autónomos -- El difícil reto de crear un ambiente de autonomía en el hogar -- Tres factores que dificultan el fomentar un entorno de autonomía -- Motivadores intrínsecos -- Los seis motivadores intrínsecos -- Autonomía: el motivador intrínseco más importante -- Poniendo en práctica el motivador de autonomía en la empresa -- ¿Usted es un jefe controlador o que fomenta la autonomía? -- Casos exitosos de fomento de la autonomía en la empresa -- Evaluando su aprendizaje en el fomento de la autonomía -- Hace deportes porque quiere o porque debe? -- El motivador de competencia -- La novedad y la motivación por aprender -- El motivador de relación: la necesidad de amar y ser amado -- Compartiendo el timón en las relaciones -- El motivador de trascendencia -- Motivadores intrínsecos resumiendo lo aprendido -- Motivadores extrínsecos – El motivador del reconocimiento – Competir para ganar o competir para disfrutar – El motivador de los bonos e incentivos – El castigo como el motivador predilecto de los padres -- Autoeficacia y metas Autoeficacia: una creencia que motiva -- No quiero comer el salmón crudo – «La mejor profesora que tuve en mi vida» La motivación a través de las metas -- Estados emocionales -- Estados emocionales como motivadores -- Diversión: generando estados emocionales que hagan que el tiempo pase volando -- Desmotivadores -- Once factores que generan insatisfacción si el trabajo no lo provee -- Profundizando en los factores que causan insatisfacción en el trabajo -- El jefe: el factor más importante en la satisfacción de los empleados -- Politiquería: un factor que genera insatisfacción que depende de la cultura de la empresa -- Aplicando lo aprendido -- Resumiendo y aplicando lo aprendido -- Felipe: un caso de un gerente con problemas -- Susana: un caso de desmotivación personal -- Caso: el equipo de ventas -- Carmen: una ejecutiva desmotivada -- Ernesto: un padre desesperado.

[pendiente licencia SUNEDU] 2da Esp. Enfermería en Gestión en Inmunizaciones

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Oncología

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Neurología Y Neurocirugía

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Gíneco Obstetricia

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Gestión De Central De Esterilización

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Cuidados Quirúrgicos Con Mención En Recuperación Posanestésica

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Centro Quirúrgico

2da Esp. Segunda Especialidad En Asesoría Genética En Enfermería Oncológica

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Cuidados Intensivos

2da Esp. Segunda Especialidad En Salud Ocupacional

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Pediatría

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidados Quirúrgicos Con Mención En Traumatología Y Ortopedia

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidados Quirúrgicos

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidados Intensivos Pediátricos

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidados Intensivos Neonatales

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidado Integral Infantil

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Nefrología

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Geriatría

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Cirugía Cardiovascular

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Cardiología

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Emergencias Y Desastres

2da Esp. Segunda Especialidad De En Fermería En Cuidado De La Persona Con Diabetes Con Mención En Educación En Diabetes

2da Esp. Segunda Especialidad En Enfermería En Perfusión Extracorpórea Y Asistencia Circulatoria

2da Esp. Segunda Especialidad De Enfermería En Administración Y Gestión

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Doctorado En Administración De Negocios (Presencial)

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Maestro en Maestría En Salud Pública Con Mención En Gestión De Los Servicios De Salud (Presencial)

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