Equipos de trabajo de alto desempeño : estrategias para perfeccionarlos / William G. Dyer, W. Gibb Dyer y Jeffrey H. Dyer; traducción Gloria Padilla Sierra; revisión técnica Angélica Ojeda García.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoEditor: México, D.F. : Grupo Editorial Patria, 2008Edición: Primera edición; segunda reimpresión 2012Descripción: xx, 246 páginas : ilustraciones ; 23 centímetrosTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 9708172057
  • 9789708172059
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.402 D99 2012
Clasificación LoC:
  • HD66 D93 E6
Contenidos:
Primera parte: Las cuatro "C" de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño -- La búsqueda del equipo de trabajo de alto desempeño -- Contexto: establecimiento de los fundamentales para el éxito del equipo de trabajo de alto desempeño -- Composición: conseguir la colaboración de las personas adecuadas -- Competencias: desarrollo de las habilidades del equipo de trabajo para el alto desempeño -- Cambio: diseño de métodos más eficaces para trabajar juntos -- Conjugar las cuatro "C" diseño de un programa de formación de equipos de trabajo de alto desempeño -- Segunda parte: Resolución de problemas específicos mediante la formación de equipos de trabajo de alto desempeño -- Manejo de conflictos en el equipos de trabajo de alto desempeño -- Cómo superar un consenso nocivo -- Reducción de conflictos entre los equipos de trabajo de alto desempeño -- Tercera parte: Formación de equipos de trabajo de alto desempeño en diferentes tipos de equipos -- Manejo de equipos de trabajo temporales -- Equipos virtuales de alto desempeño -- Manejo de equipos de alto desempeño entre organizaciones (alianzas) -- Cuarta parte: Desafíos de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño para el futuro -- Desafíos de la formación de equipos de trabajo eficaces.
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Traducción de: Team building. Proven strategies for improving team performance. 4a ed.

Bibliografía : página 227.

Primera parte: Las cuatro "C" de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño -- La búsqueda del equipo de trabajo de alto desempeño -- Contexto: establecimiento de los fundamentales para el éxito del equipo de trabajo de alto desempeño -- Composición: conseguir la colaboración de las personas adecuadas -- Competencias: desarrollo de las habilidades del equipo de trabajo para el alto desempeño -- Cambio: diseño de métodos más eficaces para trabajar juntos -- Conjugar las cuatro "C" diseño de un programa de formación de equipos de trabajo de alto desempeño -- Segunda parte: Resolución de problemas específicos mediante la formación de equipos de trabajo de alto desempeño -- Manejo de conflictos en el equipos de trabajo de alto desempeño -- Cómo superar un consenso nocivo -- Reducción de conflictos entre los equipos de trabajo de alto desempeño -- Tercera parte: Formación de equipos de trabajo de alto desempeño en diferentes tipos de equipos -- Manejo de equipos de trabajo temporales -- Equipos virtuales de alto desempeño -- Manejo de equipos de alto desempeño entre organizaciones (alianzas) -- Cuarta parte: Desafíos de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño para el futuro -- Desafíos de la formación de equipos de trabajo eficaces.

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