De líder a líder : selección de artículos de la revista de la Fundación Drucker / Frances Hesselbein, Paul M. Cohen, compiladores.
Tipo de material:
TextoSeries Buenos Aires, Argentina : Granica, 2007Descripción: 464 páginas : ilustraciones ; 22 centímetrosTipo de contenido: - text
- unmediated
- volume
- 9506415013
- 9789506415013
- 658.409 H48 2012
- HM141 L5418
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca Juliaca Sala principal | Colección General | 658.409 H48 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | FJ00977 |
Incluye índice.
Lecciones gerenciales de mis mentores -- Dirigir en un mundo esférico -- El legado del líder -- Diez lecciones presidenciales -- Descubre tu voz de líder -- La mejor lección de liderazgo -- La disciplina de la innovación -- Práctica de la innovación -- Provocar cambios -- Innovación estratégica en procura de nueva riqueza-- Lograr que el cambio perdure -- Perfil del futuro -- La búsqueda de sentido -- Las mujeres y la nueva economía -- Optimizar la tecnología de punta mediante el ordenamiento -- Adió comando y control -- El meollo de la economía conectada en red -- Los locales pueden vencer unas competencias globales -- Secretos del liderazgo del inversor de alto riesgo-- Estrategia en un mundo sin fronteras -- El síndrome del éxito -- Los hábitos de una organización eficiente -- El genio colectivo de general electric -- Alineamiento de acción y prioridades -- Cómo crear una mística de empresa -- Rasgo de triunfador -- Cómo crear un área vital de trabajo -- Los secretos del desempeño -- Cómo desarrollar al triunfador-- Liderar a largo plazo -- Secretos de los grandes equipos -- Cómo maximizar el funcionamiento de los equipos -- Por qué hay equipos que no funcionan -- Entrenamiento para un mejor trabajo en equipo -- Liderazgo en las ciudades -- Trasparencia total: una estrategia de funcionamiento -- El lado invisible del liderazgo.
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