Balanced scorecard : gerencia estratégica y del valor / Mario Apaza Meza.
Tipo de material:
TextoEditor: Lima, Perú : Pacifico, 2003Descripción: 703 páginas : ilustraciones ; 21 cmTipo de contenido: - text
- unmediated
- volume
- 657.3 A64 2004
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| Libro | Biblioteca Juliaca Sala principal | Colección General | 657.3 A64 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | FJ10013 |
PLANEACION ESTRATEGICA:-Plan estratégico -- Diseño de indicadores de resultados a nivel global... -- EL ANALISIS DAFO:Análisis FODA -- DAFO o SWOT en inglés -- GERENCIA ESTRATEGICA Y DEL VALOR:ABM cómo se vincula con el Balanced Scorecard -- Inteligencia de los negocios -- Comercio electrónico... -- EL CAMBIO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACION DE GESTIO Y SU REFLEJO EN UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL:iNTERÉS Y NECESIDADES DE LOS INDICADORES NO FINANCIROS: CUADRO DE MANDO INTEGRAL -- Importancia del sistema de información de gestión -- Indicadores financieros tradicionales -- BALANCED SCORECARD-CUADRO DE MANDO INTEGRAL:Elementos de un Balanced Scorecard -- Uso y abuso del Balanced Scorecard... -- INDICADORES DE MEDIDA DEL RENDIMIENTO:Importancia de las mediciones -- Posibles indicadores de medida -- Cuadro de mando para la gestión de personas.INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL:Indicadores para las distintas perspectivas -- Relaciones causa-efecto entre indicadores -- Vinculación de los Indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- Control estratégico del cuadro de Mando Integral -- Construcción del Cuadro de Mando Integral -- Aplicación del cuadro de Mando Integral a una Empresa Industrial -- BALANCED SCORECARD en la práctica.
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