Administración Estratégica: Teoría y Casos un Enfoque Integral/ Charles W.L. Hill

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoEditor: México Cengage 2019Edición: Décima segunda ediciónDescripción: 121 páginas: Figuras, tablas; 27 cmTipo de contenido:
Tipo de medio:
  • sin mediación
ISBN:
  • 9786075268064
Clasificación CDD:
  • 20 658.4012 H53
Contenidos:
Prefacio Agradecimientos Dedicatoria Parte uno. Introducción a la administración estratégica Capítulo 1. Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva Capítulo 2. Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas Parte dos. La naturaleza de la ventaja competitiva Capítulo 3. Análisis interno: Recursos y ventajas competitivas Capítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional Parte tres. Estrategias Capítulo 5. Estrategias de nivel de negocios Capítulo 6. Estrategia del nivel de negocios y el entorno industrial Capítulo 7. Estrategia y tecnología Capítulo 8. Estrategia en el entorno global Capítulo 9. Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcung estratégico Capítulo 10. Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada Parte cuatro. Implementación de estrategias Capítulo 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética Capítulo 12. Implementación de estrategias a través de la organización Parte cinco. Casos de administración estratégica Glosario Índice analítico
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Libro Biblioteca Juliaca Sala principal Colección General 658.4012 H53 2019 (Navegar estantería) e1 Disponible FJ13622



Prefacio
Agradecimientos
Dedicatoria
Parte uno. Introducción a la administración estratégica
Capítulo 1. Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva
Capítulo 2. Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas
Parte dos. La naturaleza de la ventaja competitiva
Capítulo 3. Análisis interno: Recursos y ventajas competitivas
Capítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional
Parte tres. Estrategias
Capítulo 5. Estrategias de nivel de negocios
Capítulo 6. Estrategia del nivel de negocios y el entorno industrial
Capítulo 7. Estrategia y tecnología
Capítulo 8. Estrategia en el entorno global
Capítulo 9. Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcung estratégico
Capítulo 10. Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada
Parte cuatro. Implementación de estrategias
Capítulo 11. Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética
Capítulo 12. Implementación de estrategias a través de la organización
Parte cinco. Casos de administración estratégica
Glosario
Índice analítico

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