Guía Práctica en Gestión de Proyectos/ Albert Garriga Rodríguez

Por: Tipo de material: TextoEditor: España Albert Garriga 2018Descripción: 169 páginas: Tapa flexible, blancoy negro, gráficos; 23 cmTipo de contenido:
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788409155064
Clasificación CDD:
  • 20 658.5 G241
Contenidos:
Introducción -- Conceptos generales en dirección de proyectos -- ¿Qué es un proyecto? -- ¿Por qué las empresas hacen proyectos? -- El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones -- El ciclo de vida de un proyecto -- Fases de un proyecto -- Técnicas y herramientas en gestión de proyectos -- La comunicación dentro del proyecto -- Cómo empiezan los proyectos -- Gestión de interesados -- Definición del alcance -- Crear la lista y el diagrama de tareas -- Definir los recursos -- Estimación de tiempos y costes -- Identificación y cuantificación de riesgos -- Estimación y definición de los márgenes -- Creación del cronograma -- Presupuesto y línea base de costes -- Ajustar la planificación -- Seguimiento y control del proyecto -- Cómo gestionar los cambios -- seguimiento y control de riesgos -- aceptación -- cierre del proyecto -- Primeos pasos como director/a de proyectos -- De miembro del equipo a dirigir el proyecto -- Qué deberías aprender rápido -- Cómo aprenderlo y de quien -- Mejorar la capacidad de liderazgo -- Agradecimientos -- Sobre el autor.
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Libro Biblioteca Juliaca Sala principal Colección General 658.5 G241 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) e1 Disponible FJ13707

Introducción -- Conceptos generales en dirección de proyectos -- ¿Qué es un proyecto? -- ¿Por qué las empresas hacen proyectos? -- El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones -- El ciclo de vida de un proyecto -- Fases de un proyecto -- Técnicas y herramientas en gestión de proyectos -- La comunicación dentro del proyecto -- Cómo empiezan los proyectos -- Gestión de interesados -- Definición del alcance -- Crear la lista y el diagrama de tareas -- Definir los recursos -- Estimación de tiempos y costes -- Identificación y cuantificación de riesgos -- Estimación y definición de los márgenes -- Creación del cronograma -- Presupuesto y línea base de costes -- Ajustar la planificación -- Seguimiento y control del proyecto -- Cómo gestionar los cambios -- seguimiento y control de riesgos -- aceptación -- cierre del proyecto -- Primeos pasos como director/a de proyectos -- De miembro del equipo a dirigir el proyecto -- Qué deberías aprender rápido -- Cómo aprenderlo y de quien -- Mejorar la capacidad de liderazgo -- Agradecimientos -- Sobre el autor.

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