Primera Parte: Contabilidad fundamental de costos -- El papel del contador en la organización -- Introducción a los términos y objetivos de los costos -- Análisis de costo-volumen-utilidad -- Costeo por órdenes de trabajo -- Costeo basado en actividades y admiistración basada en actividades, Segunda Parte: Herramientas de planeación y control -- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos y control administrativo -- Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos y control administrativo -- Costeo de inventarios y análisis de capacidad, Tercera Parte: Costo de información para tomar decisiones -- Determinación de la manera en que se comparten los costos -- Toma de decisiones e información relevante -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos, Cuarta Parte: Asignación de costos e ingresos -- Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad -- Asiganción del costo, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de variaciones en ventas -- Asiganción de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos -- Asiganción de costos: coproductos u subproductos -- Costeo de procesos, Quinta Parte: Calidad y JAT -- Daños, reprocesos y desperdicios -- Cuadro de mado: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR) -- Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás, Sexta Parte: Toma de decisiones y sistemas de control de administración, -- Presupuestación de capital y análisis de costos -- Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales -- Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionacionales a considerar.

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