Fundamentos de Direccion de Empresas : Conceptos y habilidades directivas / Maria Ibora Juan.

Por: Tipo de material: TextoEditor: Madrid : Thomson Paraninfo, 2006Descripción: 565 páginas ; ilustraciones; 26 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 D29 21
Contenidos:
PARTE I. Introducción -- Capítulo 1: La empresa y la dirección de empresas -- Capítulo 2: La propiedad, la dirección y el gobierno de la empresa -- Capítulo 3: Análisis económico de la empresa -- Capítulo 4: Tipos de organizaciones -- Capítulo 5: El entorno de la empresa -- Capítulo 6: La evolución de la empresa I -- Capítulo 7: La evolución de la empresa II -- PARTE II. El subsistema de dirección -- Capítulo 8: La dirección estratégica -- Capítulo 9: Los valores de empresa: cultura, ética empresarial, misión y responsabilidad social -- Capítulo 10: Los objetivos, la planificación y el control -- Capítulo 11: El diseño de la organización -- Capítulo 12: El comportamiento humano en la empresa -- PARTE III. La dirección de los subsistemas funcionales -- Capítulo 13: La dirección de la producción -- Capítulo 14: La dirección financiera I -- Capítulo 15: La dirección financiera II -- Capítulo 16: La dirección de recursos humanos -- Capítulo 17:La dirección de la inovación -- Capítulo 18: La dirección de marketing I -- Capítulo 19 : La dirección de marketing II -- CASOS DE ESTUDIO. Caso 1: El pozo y el sector cárnico en España. Caso 2: AUSA:del automóvil mundial en vehículos para el manejo materiales y la construcción -- Caso 3: De Chupa Chups a Perfetti Van Melle: las dificultades en la sostenibilidad de las estrategias de crecimiento de una empresa familiar -- Caso 4: Bancaja y la dirección de recursos humanos.
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PARTE I. Introducción -- Capítulo 1: La empresa y la dirección de empresas -- Capítulo 2: La propiedad, la dirección y el gobierno de la empresa -- Capítulo 3: Análisis económico de la empresa -- Capítulo 4: Tipos de organizaciones -- Capítulo 5: El entorno de la empresa -- Capítulo 6: La evolución de la empresa I -- Capítulo 7: La evolución de la empresa II -- PARTE II. El subsistema de dirección -- Capítulo 8: La dirección estratégica -- Capítulo 9: Los valores de empresa: cultura, ética empresarial, misión y responsabilidad social -- Capítulo 10: Los objetivos, la planificación y el control -- Capítulo 11: El diseño de la organización -- Capítulo 12: El comportamiento humano en la empresa -- PARTE III. La dirección de los subsistemas funcionales -- Capítulo 13: La dirección de la producción -- Capítulo 14: La dirección financiera I -- Capítulo 15: La dirección financiera II -- Capítulo 16: La dirección de recursos humanos -- Capítulo 17:La dirección de la inovación -- Capítulo 18: La dirección de marketing I -- Capítulo 19 : La dirección de marketing II -- CASOS DE ESTUDIO. Caso 1: El pozo y el sector cárnico en España. Caso 2: AUSA:del automóvil mundial en vehículos para el manejo materiales y la construcción -- Caso 3: De Chupa Chups a Perfetti Van Melle: las dificultades en la sostenibilidad de las estrategias de crecimiento de una empresa familiar -- Caso 4: Bancaja y la dirección de recursos humanos.

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