Administración /
Stoner, James A. F.,
Administración / James A. F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert, JR. - Sexta Edición. - xxiv, 688 páginas : ilustraciones ; 27 centímetros
Bibliografía: páginas N1-N30. Índice: páginas I1-I28.
Introducción a la administración -- Administración y gerentes -- Evolución de la teoría administrativa -- La administración en el siglo XXI -- Ambiente organizacional y natural -- Responsabilidad social y ética -- La globalización y la administración -- Cómo inventar y reinventar organizaciones -- Cultura y pluricultural ismo -- Calidad -- La planificación -- Toma de decisiones -- Planificación y administración estratégicas -- Implantación de estrategias -- La organización -- Diseño y estructura organizacional -- Poder y distribución de autoridad -- Administración de recursos humanos -- Administración del cambio e innovación -- Organizacional -- La dirección -- Motivación -- Liderazgo -- Equipos y trabajo en equipo -- Comunicación y negociación -- El control -- Control efectivo -- Administración de operaciones -- Sistemas de información -- Administración y gerentes -- Las organizaciones y la necesidad de administrarlas -- Proceso administrativo -- Tipo de gerentes -- Gerentes generales y gerentes funcionales -- Niveles y habilidades administrativos -- El desafío de la administración -- Calidad -- Pequeña empresa -- Evolución de la teoría administrativa -- Escuela de la administración científica -- Escuela de la teoría clásica de la organización -- Teorías de las relaciones -- Escuela de la ciencia de la administración -- Avances recientes de la teoría de la administración -- Enfoque de sistemas -- Enfoque de contingencias -- Ambiente organizacional y natural -- La importancia del ambiente organizacional y natural -- Elementos de acción directa del entorno -- Cómo administrar las relaciones entre múltiples grupos de interés -- Elementos de acción indirecta del ambiente -- Los ambientes naturales -- Calidad -- Pequeña empresa -- Responsabilidad social y ética -- Ética y responsabilidad social, hoy -- El cambio hacia lo ético -- Instrumentos de la ética -- La globalización y la administración -- El significado de globalización -- Globalización y competitividad -- La influencia de los gobiernos en la competitividad -- Un panorama internacional cambiante -- Breve historia de la globalización moderna -- Las prácticas globales de las empresas -- La administración en el año 2000 y después: cómo lograr la proximidad global -- Cómo inventar y reinventar organizaciones -- La pequeña empresa -- El significado del espíritu emprendedor -- La importancia del espíritu emprendedor -- Cómo reinventar las organizaciones -- Cultura y pluricultural ismo -- Definición de la cultura en la organización -- Cultura corporativa y su desempeño -- La calidad -- Definición de calidad -- Los 14 puntos de Deming -- Las ideas básicas -- La planificación -- Toma de decisiones -- El tiempo y las relaciones humanas en la toma de decisiones -- Detección de problemas y oportunidades -- Cómo tomar la decisión de decidir -- Naturaleza de la toma de decisiones gerenciales -- Modelo racional para tomar decisiones -- Planificación y administración estratégicas -- Planificación: una idea gerencial -- Importancia de la planificación en las organizaciones -- Diferencias entre los planes estratégicos y los operativos -- Evolución del concepto de la estrategia -- Niveles de estrategia: Algunas diferencias clave -- El contenido de la estrategia corporativa -- La administración en el año 2000 y después: estrategia colectiva -- Implantación de estrategias -- Adecuación entre estructura y estrategia -- Cómo institucionalizar la estrategia -- Cómo hacer que la estrategia sea operativa -- Cómo usar los procedimientos para facilitar su implantación -- La administración en el año 2000 y después: hay que reconsiderar las recompensas.
9688806854 9789688806852
Administración.
658 / S82 1996
Administración / James A. F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert, JR. - Sexta Edición. - xxiv, 688 páginas : ilustraciones ; 27 centímetros
Bibliografía: páginas N1-N30. Índice: páginas I1-I28.
Introducción a la administración -- Administración y gerentes -- Evolución de la teoría administrativa -- La administración en el siglo XXI -- Ambiente organizacional y natural -- Responsabilidad social y ética -- La globalización y la administración -- Cómo inventar y reinventar organizaciones -- Cultura y pluricultural ismo -- Calidad -- La planificación -- Toma de decisiones -- Planificación y administración estratégicas -- Implantación de estrategias -- La organización -- Diseño y estructura organizacional -- Poder y distribución de autoridad -- Administración de recursos humanos -- Administración del cambio e innovación -- Organizacional -- La dirección -- Motivación -- Liderazgo -- Equipos y trabajo en equipo -- Comunicación y negociación -- El control -- Control efectivo -- Administración de operaciones -- Sistemas de información -- Administración y gerentes -- Las organizaciones y la necesidad de administrarlas -- Proceso administrativo -- Tipo de gerentes -- Gerentes generales y gerentes funcionales -- Niveles y habilidades administrativos -- El desafío de la administración -- Calidad -- Pequeña empresa -- Evolución de la teoría administrativa -- Escuela de la administración científica -- Escuela de la teoría clásica de la organización -- Teorías de las relaciones -- Escuela de la ciencia de la administración -- Avances recientes de la teoría de la administración -- Enfoque de sistemas -- Enfoque de contingencias -- Ambiente organizacional y natural -- La importancia del ambiente organizacional y natural -- Elementos de acción directa del entorno -- Cómo administrar las relaciones entre múltiples grupos de interés -- Elementos de acción indirecta del ambiente -- Los ambientes naturales -- Calidad -- Pequeña empresa -- Responsabilidad social y ética -- Ética y responsabilidad social, hoy -- El cambio hacia lo ético -- Instrumentos de la ética -- La globalización y la administración -- El significado de globalización -- Globalización y competitividad -- La influencia de los gobiernos en la competitividad -- Un panorama internacional cambiante -- Breve historia de la globalización moderna -- Las prácticas globales de las empresas -- La administración en el año 2000 y después: cómo lograr la proximidad global -- Cómo inventar y reinventar organizaciones -- La pequeña empresa -- El significado del espíritu emprendedor -- La importancia del espíritu emprendedor -- Cómo reinventar las organizaciones -- Cultura y pluricultural ismo -- Definición de la cultura en la organización -- Cultura corporativa y su desempeño -- La calidad -- Definición de calidad -- Los 14 puntos de Deming -- Las ideas básicas -- La planificación -- Toma de decisiones -- El tiempo y las relaciones humanas en la toma de decisiones -- Detección de problemas y oportunidades -- Cómo tomar la decisión de decidir -- Naturaleza de la toma de decisiones gerenciales -- Modelo racional para tomar decisiones -- Planificación y administración estratégicas -- Planificación: una idea gerencial -- Importancia de la planificación en las organizaciones -- Diferencias entre los planes estratégicos y los operativos -- Evolución del concepto de la estrategia -- Niveles de estrategia: Algunas diferencias clave -- El contenido de la estrategia corporativa -- La administración en el año 2000 y después: estrategia colectiva -- Implantación de estrategias -- Adecuación entre estructura y estrategia -- Cómo institucionalizar la estrategia -- Cómo hacer que la estrategia sea operativa -- Cómo usar los procedimientos para facilitar su implantación -- La administración en el año 2000 y después: hay que reconsiderar las recompensas.
9688806854 9789688806852
Administración.
658 / S82 1996