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Agentes de cambio : veinticinco lecciones en el arte de lograr que se hagan las cosas / Steve Chalke ; traducido por David Fuchs ; edición por Madeline Díaz.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoEditor: Miami, Florida : Editorial Vida, 2010Descripción: 160 páginas ; 18 centímetrosTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 0829755780
  • 9780829755787
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 155.7 CH16 21
Contenidos:
Los demás solo ven tus experiencias en la cumbre -- Responde, no reacciones -- No puedes ser el mejor amigo de todos -- Cada "sí" implica por lo menos un "no" -- La gente importa más que los programas -- La acción te lleva al entendimiento más a menudo de lo que el entendimiento te conduce a la acción -- Caminar con otros resulta más lento que caminar solo -- Promete menos, cumple más -- Nunca nada es lo bastante bueno o malo como parece a primera vista -- Visión y frustración son la misma cosa -- El éxito consiste en tres días entre dos crisis -- El gran liderazgo se mide por lo que queda después de que te hayas ido -- El individualismo es el enemigo de la individualidad -- Enfoca cada problema con la mente abierta en lugar de abrir la boca -- La admiración funciona mejor a la distancia -- La confianza evoluciona, no es una cuestión de "encender" y "apagar" -- El elogio es la herramienta milagrosa -- Haz que lo importante sea lo importante -- La gente sigue a la gente, no a principios despersonalizados -- La inclusión nunca exige conformidad -- Nada es tan simple que no pueda ser malentendido -- Los seguidores esperan respuestas fáciles, los líderes saben que no las hay -- No hay progreso sin proceso -- No puedes hacer aquello que no puedes imaginar -- Si no está roto, rómpelo -- Los agentes de cambio del mañana.
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Libros físicos Biblioteca CRAI UPeU Lima Sala principal Colección General 155.7 CH16 (Navegar estantería(Abre debajo)) e1 Disponible (No restringido ) inventario-2023-12-13 65906

Los demás solo ven tus experiencias en la cumbre -- Responde, no reacciones -- No puedes ser el mejor amigo de todos -- Cada "sí" implica por lo menos un "no" -- La gente importa más que los programas -- La acción te lleva al entendimiento más a menudo de lo que el entendimiento te conduce a la acción -- Caminar con otros resulta más lento que caminar solo -- Promete menos, cumple más -- Nunca nada es lo bastante bueno o malo como parece a primera vista -- Visión y frustración son la misma cosa -- El éxito consiste en tres días entre dos crisis -- El gran liderazgo se mide por lo que queda después de que te hayas ido -- El individualismo es el enemigo de la individualidad -- Enfoca cada problema con la mente abierta en lugar de abrir la boca -- La admiración funciona mejor a la distancia -- La confianza evoluciona, no es una cuestión de "encender" y "apagar" -- El elogio es la herramienta milagrosa -- Haz que lo importante sea lo importante -- La gente sigue a la gente, no a principios despersonalizados -- La inclusión nunca exige conformidad -- Nada es tan simple que no pueda ser malentendido -- Los seguidores esperan respuestas fáciles, los líderes saben que no las hay -- No hay progreso sin proceso -- No puedes hacer aquello que no puedes imaginar -- Si no está roto, rómpelo -- Los agentes de cambio del mañana.

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