TY  - BOOK
AU  - Stoner,James A.F.
AU  - Freeman,R.Edward
AU  - Gilbert,Daniel JR
TI  - Administración
SN  - 9688806854
U1  - 658 21
PY  - 1996///
CY  - México
PB  - Prentice Hall
KW  - Administración
N1  - Bibliografía: páginas N1-N30; Índice: páginas I1-I28; Introducción a la administración -- Administración y gerentes -- Evolución de la teoría administrativa -- La administración en el siglo XXI -- Ambiente organizacional y natural -- Responsabilidad social y ética -- La globalización y la administración -- Cómo inventar y reinventar organizaciones -- Cultura y pluricultural ismo -- Calidad -- La planificación -- Toma de decisiones -- Planificación y administración estratégicas -- Implantación de estrategias -- La organización -- Diseño y estructura organizacional -- Poder y distribución de autoridad -- Administración de recursos humanos -- Administración del cambio e innovación -- Organizacional -- La dirección -- Motivación -- Liderazgo -- Equipos y trabajo en equipo -- Comunicación y negociación -- El control -- Control efectivo -- Administración de operaciones -- Sistemas de información -- Administración y gerentes -- Las organizaciones y la necesidad de administrarlas -- Proceso administrativo -- Tipo de gerentes -- Gerentes generales y gerentes funcionales -- Niveles y habilidades administrativos -- El desafío de la administración -- Calidad -- Pequeña empresa -- Evolución de la teoría administrativa -- Escuela de la administración científica -- Escuela de la teoría clásica de la organización -- Teorías de las relaciones -- Escuela de la ciencia de la administración -- Avances recientes de la teoría de la administración -- Enfoque de sistemas -- Enfoque de contingencias -- Ambiente organizacional y natural -- La importancia del ambiente organizacional y natural -- Elementos de acción directa del entorno -- Cómo administrar las relaciones entre múltiples grupos de interés -- Elementos de acción indirecta del ambiente -- Los ambientes naturales -- Calidad -- Pequeña empresa -- Responsabilidad social y ética -- Ética y responsabilidad social, hoy -- El cambio hacia lo ético -- Instrumentos de la ética -- La globalización y la administración -- El significado de globalización -- Globalización y competitividad -- La influencia de los gobiernos en la competitividad -- Un panorama internacional cambiante -- Breve historia de la globalización moderna -- Las prácticas globales de las empresas -- La administración en el año 2000 y después: cómo lograr la proximidad global -- Cómo inventar y reinventar organizaciones -- La pequeña empresa -- El significado del espíritu emprendedor -- La importancia del espíritu emprendedor -- Cómo reinventar las organizaciones -- Cultura y pluricultural ismo -- Definición  de la cultura en la organización -- Cultura corporativa y su desempeño -- La calidad -- Definición de calidad -- Los 14 puntos de Deming -- Las ideas básicas -- La planificación -- Toma de decisiones -- El tiempo y las relaciones humanas en la toma de decisiones -- Detección de problemas y oportunidades -- Cómo tomar la decisión de decidir -- Naturaleza de la toma de decisiones gerenciales -- Modelo racional para tomar decisiones -- Planificación y administración estratégicas -- Planificación: una idea gerencial -- Importancia de la planificación en las organizaciones -- Diferencias entre los planes estratégicos y los operativos -- Evolución del concepto de la estrategia -- Niveles de estrategia: Algunas diferencias clave -- El contenido de la estrategia corporativa -- La administración en el año 2000 y después: estrategia colectiva -- Implantación de estrategias -- Adecuación entre estructura y estrategia -- Cómo institucionalizar la estrategia -- Cómo hacer que la estrategia sea operativa -- Cómo usar los procedimientos para facilitar su implantación -- La administración en el año 2000 y después: hay que reconsiderar las recompensas; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
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