Gestión del conocimiento : una ventaja competitiva /
Juan Gabriel Cegarra Navarro, Aurora Martínez Martínez.
- Primera edición.
- 198 páginas : ilustraciones ; 24 centímetros
- Libros profesionales de empresa. .
Bibliografía : páginas 193-198.
El conocimiento como recurso estratégico y la cultura del aprendizaje -- Evolución de los modelos de creación de valor económico -- El movimiento de gestión de conocimiento en las empresas -- El valor de la empresa en la economía del conocimiento -- El conocimiento como recurso estratégico -- Transición de la dirección estratégica basada en la información a la dirección estratégica basada en el conocimiento -- La cultura del aprendizaje -- Las organizaciones que aprenden -- La gestión del conocimiento -- Gestión de conocimiento como antesala del capital intelectual -- Creación y transformación del conocimiento -- Componentes del capital intelectual -- Modelos para la medición del capital intelectual -- El cuadro de mando integral -- El monitor de activos intangibles -- El Navigator de Skandia -- Technology Broker -- Modelo de Roos -- Modelo Dow Chemical -- Modelo para crear capital relacional -- Papel de la dirección en el proceso de gestión del conocimiento -- El cuadro de mando integral -- Antecedentes del cuadro de mando integral -- Desarrollo del cuadro de mando integral -- Propuesta metodológica del cuadro de mando integral -- Metodológica del CMI en instituciones públicas -- Ejemplo de aplicación del CMI -- Tecnologías de la información y comunicación -- Factores que deben contemplar las herramientas encaminadas a la gestión del conocimiento -- Relación entre gestión de conocimiento y tecnologías de la información -- Concepto de e-business y de e-commerce -- Aplicaciones e-business -- Estrategias para implantar las TIC -- Desaprendizaje organizativo -- ¿Necesitamos desaprender? -- Contexto del desaprendizaje -- Contexto para eliminar el conocimiento obsoleto -- Facilitadores del desaprendizaje -- Repercusiones del desaprendizaje en el capital intelectual -- Integración del conocimiento estratégico en el seno de la organización -- Gap de conocimiento estratégico -- Alianzas estratégicas como fuente de conocimiento -- Modelo de alianzas estratégicas para captar conocimiento -- Factores clave para adquirir conocimiento en una alianza -- Factores clave para transferir, transformar y cosechar el conocimiento de una alianza -- Influencia del conocimiento estratégico en el capital intelectual.
9789587783766
Gestión del conocimiento. Administración del conocimiento. Cápital intelectual--Gestión. Administración de la información. Comunicación en administración. Planificación estratégica.