TY  - BOOK
AU  - Cegarra Navarro,Juan Gabriel
AU  - Martínez Martínez,Aurora
TI  - Gestión del conocimiento: una ventaja competitiva 
T2  - Libros profesionales de empresa
SN  - 9789587783766
U1  - 658.4038 20
PY  - 2018///
CY  - Bogota
PB  - Alfaomega, Esic Editorial
KW  - Gestión del conocimiento
KW  - Administración del conocimiento
KW  - Cápital intelectual
KW  - Gestión
KW  - Administración de la información
KW  - Comunicación en administración
KW  - Planificación estratégica
N1  - Bibliografía : páginas 193-198; El conocimiento como recurso estratégico y la cultura del aprendizaje -- Evolución de los modelos de creación de valor económico -- El movimiento de gestión de conocimiento en las empresas -- El valor de la empresa en la economía del conocimiento -- El conocimiento como recurso estratégico -- Transición de la dirección estratégica basada en la información a la dirección estratégica basada en el conocimiento -- La cultura del aprendizaje -- Las organizaciones que aprenden -- La gestión del conocimiento -- Gestión de conocimiento como antesala del capital intelectual -- Creación y transformación del conocimiento -- Componentes del capital intelectual -- Modelos para la medición del capital intelectual -- El cuadro de mando integral -- El monitor de activos intangibles -- El Navigator de Skandia -- Technology Broker -- Modelo de Roos -- Modelo Dow Chemical -- Modelo para crear capital relacional -- Papel de la dirección en el proceso de gestión del conocimiento -- El cuadro de mando integral -- Antecedentes del cuadro de mando integral -- Desarrollo del cuadro de mando integral -- Propuesta metodológica del cuadro de mando integral -- Metodológica del CMI en instituciones públicas -- Ejemplo de aplicación del CMI -- Tecnologías de la información y comunicación -- Factores que deben contemplar las herramientas encaminadas a la gestión del conocimiento -- Relación entre gestión de conocimiento y tecnologías de la información -- Concepto de e-business y de e-commerce -- Aplicaciones e-business -- Estrategias para implantar las TIC -- Desaprendizaje organizativo -- ¿Necesitamos desaprender? -- Contexto del desaprendizaje -- Contexto para eliminar el conocimiento obsoleto -- Facilitadores del desaprendizaje -- Repercusiones del desaprendizaje en el capital intelectual -- Integración del conocimiento estratégico en el seno de la organización -- Gap de conocimiento estratégico -- Alianzas estratégicas como fuente de conocimiento -- Modelo de alianzas estratégicas para captar conocimiento -- Factores clave para adquirir conocimiento en una alianza -- Factores clave para transferir, transformar y cosechar el conocimiento de una alianza -- Influencia del conocimiento estratégico en el capital intelectual; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
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