TY  - BOOK
AU  - Durán Querol,Rodolfo M.
ED  - Instituto de la Construcción y Gerencia (Lima)
TI  - Gestión y dirección de empresas constructoras
T2  - Fondo Editorial ICG
SN  - 6124280027
U1  - 658.969 20
PY  - 2015///
CY  - Lima
PB  - Instituto de la Construcción y Gerencia
KW  - Industria de la construcción
KW  - Administración
KW  - Empresas constructoras
KW  - Construcción
N1  - Introducción -- Definiciones -- La empresa constructora en el país -- El ingeniero residente de obra -- Proyectos de construcción -- Gestión de obras -- Funciones de los miembros de una obra -- Funciones -- Definiciones y control de la organización de la obra -- Administración en proyectos -- Necesidades de un buena administración Estructura organizacional -- Manejo de los recursos humanos -- Dirección y coordinación -- Control de proyectos -- Las nuevas filosofías de gestión en la administración de proyectos civiles -- Gestión de contratos -- Generalidades -- Gestión contractual -- Taller cliente - socio -- Comité de reclamos -- Procura de proyectos -- Planteamiento de compras -- Gestión de compras -- Contrataciones -- Subcontratas -- Planeamiento al inicio de obra -- Definición de planeamiento al inicio de la obra Proceso de planeamiento que se desarrollan al inicio de obra Temas a ser presentados en la reunión -- Programación -- Definiciones -- Detalles del proceso de programación -- Proceso de mejora continua -- Controles, proyección de resultados, cosemo -- Generalidades -- Lo controles de gestión -- El control de la obra -- Control de resultados -- Aplicaciones de los controles en un proyecto -- Proyección de resultados -- Cosemo -- Cierre de obra -- Actividad de cierre -- Relatorio de obra -- Contabilidad gerencial para la construcción -- Objetivos de la contabilidad -- Principios de la contabilidad -- Proceso de registro -- Cuentas contables -- Movimiento de cuentas -- Libros contables -- Convenciones contables -- Ecuaciones contables -- Balance general -- Activos -- Pasivos -- Patrimonio -- Estados financieros -- Contabilidad -- Registros contables -- Balance general -- Estados de pérdidas y ganancias o resultados -- Flujo de caja de un proyecto inmobiliario -- Objetivos Definiciones -- Características del proyecto-vivienda multifamiliar -- Resumen de áreas techadas -- Presupuesto del proyecto -- Cuadro de resumen de egresos e ingresos -- Análisis de rentabilidad -- Diagrama de flujo -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Gestión de maquinaria pesada -- Historia de los caminos del Perú -- Sistema nacional de carreteras - SINAC -- Acciones estratégicas 2011 - 2016 -- Control de maquina pesada en obras viales; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
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