Kennedy, Michael N. , <br/><br/>
El desarrollo de productos en Toyota :  por qué sus sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implantarlo en su empresa / 
Michael N. Kennedy. 
 - 240 páginas :  ilustraciones ;  24 centímetros 
 - Grandes casos empresariales ;  10 .
<br/><br/>Oportunidad y rechazo (El poder de la burocracia). -Una llamada a la acción (El poder del liderazgo comprometido. -Establecer un punto de partida (El poder de la evaluación). -Ver la oportunidad (El poder de la visión). -Cambiar el punto de vista (El  poder del sistema). -Compromiso con el futuro (El poder del lidererazgo con visión del futuro. -Definir la transición (El poder de la participación). -Compromiso con el futuro (El poder del liderago a la base de confianza). -Transformación del negocio El poder del personal). 
<br/><br/>
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789584215345 
<br/><br/><label>Subjects--Corporate Names: </label><br/>Toyota Jidosha Kogyo Kabushiki Kaisha.
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Automóviles--Industria y comercio--Japón--Estudio de caso.<br/>Éxito en los negocios
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>650.1  / GCE