El presupuesto : generalidades, tradicional, áreas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, así como teoría y práctica /
Cristóbal del Río Gonzáles.
- 9a
- paginación variada : ilustraciones ; 22 centímetros
Incluye bibliografía.
Generalidades sobre administración. -Etimología y concepto de presupuesto. -Orígnes y evolución de "El presupuesto". -Objetivos de "el presupuesto". -Requisitos para un buen presupuesto. -Características de "el presupuesto". -Clasificación de "El presupuesto". -Por el tipo de empresa. -Por su contenido. -Por su forma. -Por su duración. -Por la técnica de valuación. -Por su reflejo en los estados financieros. -Por las finalidades que pretende. -De trabajo. -Presupuesto flexible. -Presupuestos público y privado. -Punto de equilibrio. -Integración del control presupuestal. -Responsabilidad, preparación, manejo, y administación. -Presupuestos de ingresos. -Presupuestos de egresos e inversiones. -Presupuesto del costo de producción de lo vendido. -Presupuesto financiero. -Resultados presupuestos. -Posición financiera, presupuesta. -Origen y aplicación de recursos, presupuesto. -Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones. -Instructivo gráfico, sintético, de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales. -Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal. -Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal. -Interdependencia presupuestal. -Interrelación y secuencia de los presupuestos. -Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal. -Caso práctico de integración presupuestal. -Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad. -Presupuesto por programas y actividades. -Etapas en la implantación y procedimientos. -Codificación prográmatica presupuestaria. -Medición, evaluación, y valuación de los resultados y de los costos. -Medición de los resultados y de los costos. -Diferencias con el presupuesto tradicional. -Ventajas y limitaciones. -Presupuesto base cero (de pyhrr). -Antecedentes. -¿Qué es el presupuesto base cero?. -¿Cómo es el presupuesto base cero?. -¿Qué es el paquete de decisión?. -Campo de acción del sistema base cero. -Ventajas e inconvenientes. -La administración, la contaduría, y el presupuesto.