TY  - BOOK
AU  - Río González,Cristóbal del
TI  - El presupuesto: generalidades, tradicional, áreas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, así como teoría y práctica 
SN  - 9706863575
U1  - 608 21
PY  - 2003///
CY  - México
PB  - Thomson
KW  - Presupuesto
N1  - Incluye bibliografía; Generalidades sobre administración. -Etimología y concepto de presupuesto. -Orígnes y evolución de "El presupuesto". -Objetivos de "el presupuesto". -Requisitos  para un buen presupuesto. -Características de "el presupuesto". -Clasificación de "El presupuesto". -Por el tipo de empresa. -Por su contenido. -Por su forma. -Por su duración. -Por la técnica de valuación. -Por su reflejo en los estados financieros. -Por las finalidades que pretende. -De trabajo. -Presupuesto flexible. -Presupuestos público y privado. -Punto de equilibrio. -Integración del control presupuestal. -Responsabilidad, preparación, manejo, y administación. -Presupuestos de ingresos. -Presupuestos de egresos e inversiones. -Presupuesto del costo de producción de lo vendido. -Presupuesto financiero. -Resultados presupuestos. -Posición financiera, presupuesta. -Origen y aplicación de recursos, presupuesto. -Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones. -Instructivo gráfico, sintético, de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales. -Principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal. -Principales causas de ineficiencia del sistema presupuestal. -Interdependencia presupuestal. -Interrelación y secuencia de los presupuestos. -Aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal. -Caso práctico de integración presupuestal. -Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad. -Presupuesto por programas y actividades. -Etapas en la implantación y procedimientos. -Codificación prográmatica presupuestaria. -Medición, evaluación, y valuación de los resultados y de los costos. -Medición de los resultados y de los costos. -Diferencias con el presupuesto tradicional. -Ventajas y limitaciones. -Presupuesto base cero (de pyhrr). -Antecedentes. -¿Qué es el presupuesto base cero?. -¿Cómo es el presupuesto base cero?. -¿Qué es el paquete de decisión?. -Campo de acción del sistema base cero. -Ventajas e inconvenientes. -La administración, la contaduría, y el presupuesto; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
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