TY  - BOOK
AU  - Balderas Pedrero,María de la Luz
TI  - Administración de los servicios de enfermería
SN  - 9701069269
U1  - 610.7 20
PY  - 2009///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill
KW  - Hospitales
KW  - Servicios de enfermería
N1  - Bibliografía: páginas 299-301; Índice: páginas 303-313; Teoría general de la administración -- Administración empírica -- La administración en México -- Administración clásica -- Periodo neoclásico de la administración -- Teorías contemporáneas de administración -- Otras tendencias -- Variables administrativas -- Filosofía de la administración -- Objetivos organizacionales -- Características de la administración -- Campos de acción de la administración -- La administración como ciencia social -- Conceptos de administración -- Importancia de la administración -- Perfil del administrador -- Funciones administrativas -- Principios de la planeación -- Organización -- Principios de la organización -- Integración -- Principios de la integración -- Dirección y liderazgo -- Comunicación -- Control -- Técnicas de control más empleadas -- Pasos del control -- Principios del control -- Preguntas y actividades para estudio -- Instrumentos y técnicas administrativas -- Instrumentos de la planeación -- Técnicas e instrumentos de la organización -- Técnicas de control -- Técnicas administrativas aplicadas a enfermería -- Los servicios de enfermería -- El sistema de salud en México -- El diagnóstico de salud -- El hospital -- El departamento de enfermería -- La atención de enfermería -- Sistemas de trabajo -- Liderazgo de enfermería -- Manejo de conflictos -- Calidad total en enfermería -- Consideraciones generales -- El sistema de salud y la calidad en México -- Recursos de enfermería y la calidad en México -- Conceptos de calidad -- Teóricos importantes en el enfoque de calidad -- El sistema de enfermería -- Instrumentos y técnicas útiles -- Modelo nacional para la calidad total -- Enfermería por procesos gerenciales -- Procesos gerenciales -- Los procesos y la serie de normas ISO 9000-2000 -- Gerencia de procesos en enfermería -- Procesos gerenciales en enfermería -- Liderazgo en enfermería -- Principios de la gerencia de procesos -- Instrumentos de los procesos operativos -- Gerencia para controlar los procesos de enfermería -- Gestionando la mejora -- Reflexiones y preguntas -- Reingeniería en enfermería -- Planeación estratégica en enfermería -- Investigación para administrar; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
ER  -