Estrategia de gestión : cómo hacer un análisis exitoso /
Daniel F. Spulber.
- 112 páginas : ilustraciones ; 21centímetros.
- Lo que enseñan los mejores MBA .
¿Quién debe leer esta colección? - Introducción -- Estrategias de empresa, de negocio y de dirección -- Establecer los objetivos de la empresa -- Objetivos basados en el mercado en comparación con los basados en la empresa -- Estrategia basada en el valor -- Por qué es apropiada una estrategia basada en el valor -- Realizar los análisis externos e internos -- El análisis externo -- Análisis interno -- Desarrollar una ventaja competitiva -- Ventaja de coste -- Ventajas por diferenciación de producto -- Ventaja de transacción -- Elegir la estrategia competitiva -- Definir de estrategia competitiva -- Competir "en" y "por" el mercado -- Teorías de juegos y la gran incógnita -- Diseñar la estructura organizativa -- Diseño de las estructuras horizontal y vertical -- Organizar siguiendo líneas funcionales en oposición a líneas de unidades de negocio -- Delegación de autoridad y sistemas de incentivos.
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Administración de empresas. Gerencia. Gestión empresarial. Competitividad. Planificación estratégica. Toma de decisiones.