Contabilidad de gestión :  herramientas para toma de decisiones / 
Peter Navarro. 
 - 110 páginas :  ilustraciones ;  21 centímetros. 
 - Lo que enseñan los mejores MBA .
<br/><br/>Propósitos y aplicaciones de los sistemas de contabilidad interna -- La función del presupuesto en el proceso de planificación de estrategias y beneficios -- Costos diferentes para propósitos diferentes -- Preparación de informes externos: costos de fabricación contra costos de no fabricación -- Predicción del comportamiento de los costos: costos fijos, variables y mixtos -- Análisis costo -volumen - beneficio -- Asignación de costos: costos directos frente a costos indirectos -- Costos completos frente a costo variable -- Cálculo del costo basado en la actividad (ABC; activity - based costing) -- Análisis de costos como forma de control: costo estándar -- Establecimiento de costos estándares y de gestión por expansión -- Análisis de desviaciones -- Ventajas e inconvenientes del enfoque del costo estándar -- El cuadro de mando integral -- Descentralización y centros de responsabilidad -- Descentralización y responsabilidad contable -- Centros de responsabilidad -- Comentarios finales -- La importancia del cuadro de mando -- Perspectiva financiera -- Perspectiva comercial -- Perspectiva interna -- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- El proceso de planificación -- Horizonte de la planificación -- Previsión de las variables económicas como punto de partida del proceso presupuestario -- El proceso organizativo de la planificación presupuestaria -- Software de gestión -- Particularidades del software de gestión. 
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<br/><br/><label>ISBN: </label>8496998460 9788496998469 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Contabilidad de gestión.<br/>Análisis de costos.<br/>Finanzas.<br/>Planificación estratégica.<br/>Contabilidad gerencial.<br/>Control de costos.
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4  / MBA