Daft, Richard L. creator autor. text bibliography mx 2004 Sexta Edición. monographic spa xxv, 782 páginas : ilustraciones ; 26 cm. Introducción a la administración -- Administración del nuevo lugar de trabajo -- Definición de la administración -- Las cuatro funciones de la administración -- Desempeño organizacional -- Habilidades administrativas -- Tipos de administración -- ¿Qué significa ser gerente? -- Administración de empresas pequeñas y organizaciones no lucrativas -- La administración y el nuevo lugar de trabajo -- Reseña histórica de la administración -- Administración y organización -- Teória clásica -- Teoría humanística -- Enfoque de las ciencias administrativas -- Tendencias históricas -- Tendencias actuales del pensamiento administrativo -- Reseña de caso -- Caso continuo -- El ambiente de la administración -- El ambiente y la cultura corporativa -- El ambiente externo -- La relación entre organización y ambiente -- El ambiente de trabajo interno: cultura corporativa -- Ambeinte y cultura -- Moldeamiento de la cultura corporativa para el nuevo lugar de trabajo -- Administración en un ambiente global -- Un mundo sin fronteras -- El ambiente de la administración internacional -- El ambiente económico -- El ambiente jurídico-político -- El ambiente sociocultural -- Internacionalización -- Emprensas multinacionales -- Administración en un ambiente global -- Ética de la administración y responsabilidad social de la empresa -- Qué es la ética de la administración -- Criterios para tomar decisiones éticas -- Factores que incluyen en las decisiones éticas -- ¿Qué es la responsabilidad social? -- Interesados en la organización -- El ambiente cultural -- Evaluación del desempeño social de la empresa -- Cómo administrar la ética de la empresa y la responsabilidad social -- La ética y el nuevo lugar de trabajo -- La empresa pequeña y las nuevas empresas en internet -- ¿Qué es el espíritu emprendedor? -- El espíritu emprendedor y el ambiente -- ¿Quiénes son los emprendedores? -- Creación de una compañía emprendedora -- Empresas nuevas en internet -- Administración de uan empresa en crecimiento -- Planeación -- La planeación organizacional y el establecimiento de metas -- Resumen de metas y planes -- Propósito de las metas y de los planes -- Metas de las organizaciones -- Criterios de buenas muetas. Tipos de planeación y el desempeño -- Planeación en el nuevo lugar de trabajo -- Formulación e implementación de estrategias -- Pensamiento estratégico -- El proceso de administración estratégica -- Formulación de estrategias en el nivel corporativo -- Formulación de estrategias en el nivel de negocios -- Formulación de estrategias en el nivel funcional -- Implementación y control de estrategias -- Toma de decisiones gerenciales -- Tipos de decisiones y problemas.- Modelo de la toma de decisiones -- Pasos de la toma de decisiones -- Pasos de la toma de decisiones -- Modelo personal de decisiones -- Aumento de la participación en la toma de decisiones -- Aspectos fundamentales de la organización -- Organización de la estructura vertical -- Uso del diseño estructural para cumplir las metas estratégicas -- La organización horinzontal -- Comparación de la organización tradicional con el nuevo lugar de trabajo -- Factores que configuran la estructura -- Cambio y desarrollo -- Cambio y el nuevo lugar de trabajo -- Modelo de cambio organizacional planeado -- Cómo indicar el cambio -- Implementación del cambio -- Tipos de cambio planeado -- Cambios de cultura/personas -- Administración de recursos humanos -- La función estratégica de la administración de recursos humanos -- Factores ambientales de la administración de recursos humanos -- La naturaleza cambiante de las carreras -- Cómo atraer una fuerza de trabajo eficiente -- Desarrollo de una fuerza de trabajo eficiente -- Cómo conservar una fuerza de trabajo eficiente -- Administración de la diversidad de la fuerza de trabajo -- Aprecio de la diversidad -- Dimensiones de la diversidad -- El cambiante lugar de trabajo -- Acciòn afirmativa -- Respuestas actuales a la diversidad -- Definición de las nuevas relaciones en las empresas -- Diversidad global -- Diversidad en el nuevo lugar de trabajo -- Fundamentos del comportamiento organizacional -- Comportamiento organizacional -- Actitudes -- Percepción -- Personalidad y conducta -- Aprendizaje -- El estrés y su manejo -- Liderazgo en la organizaciones -- La naturaleza del liderazgo -- Comparación entre liderazgo y administración -- Rasgos del líder -- Líderes autocráticos y democráticos -- Enfoques conductuales -- Enfoques de contingencias -- Líderes del cambio -- Motivación en las organizaciones -- El concepto de motivación -- Fundamentos de la motivación -- Teorías de contenido de la motivación -- Teoría de proceso de la motivación -- Teoría de proceso de la motivación -- Teoría de reforzamiento de la motivación -- Diseño de los puestos para motivar -- Cómo motivar en el nuevo lugar de trabajo -- La comunicación en las organizaciones -- La comunicación y el puesto de gerente -- Comunicación interpersonal -- Comunicación organizacional -- La comunciación en el nuevo lugar de trabajo -- Cómo administrar la comunicación organizacional -- Trabajo de equipo en las organizaciones -- Equipos en acción -- Tipos de equipos -- Caracterísiticas del equipo -- Proceso de los equipos -- Cómo manejar el conflicto en los equipos -- Beneficios y costos de los equipos -- Importancia del control -- El significado del control -- Enfoque del control organizacional -- Modelo de control por retroalimentación -- Control financiero -- La filosofía cambiante del control -- Adminsitración de la calidad total -- Control en el nuevo lugar de trabajo -- La tecnología de la información y los e-Business -- Tecnología de la información -- Comparación entre datos e información -- Características de la información útil -- La internet y los e-Business -- Consecuencias administrativas de la tecnología de la información -- Tendencias de la tecnología de la información en el nuevo lugar de trabajo -- Administración de operaciones y de servicios -- Las empresas como sistemas de producción -- Diseño de los sistemas de administración de las operaciones -- Adminsitración del inventario -- Administración de la productividad. Richard L. Daft. Bibliografía al final de cada capitulo. Índice : páginas 758-782. P203 P200 SEG65 SEG64 SEG63 SEG62 SEG61 SEG60 SEG59 SEG58 SEG57 SEG56 SEG55 SEG54 SEG53 SEG52 SEG51 SEG50 SEG49 SEG48 SEG47 SEG46 SEG24 SEG23 SEG22 SEG21 SEG20 SEG19 SEG18 SEG17 SEG16 SEG14 SEG13 SEG12 SEG11 SEG10 SEG09 SEG06 SEG05 SEG04 SEG03 SEG02 SEG68 SEG66 SEG45 SEG25 SEG01 P163 P162 P161 P160 P159 P158 P157 P156 P155 P154 P153 P152 P151 P150 P149 P142 P141 P140 P139 P138 P137 P132 P131 P130 P126 P125 P124 P123 P115 P122 P121 P116 P114 P112 P111 P104 P103 P102 P101 P100 P96 P95 P93 P92 P91 P88 P83 P82 P79 P78 P75 P74 P71 P69 P51 P49 P48 P47 P33 P31 P30 P29 P27 P26 P25 P24 P22 P10 P09 P08 P06 P05 P04 P01 015-0012928; Administración 658 D14 9706863907 PE-LiUPU 151215 20250813165825.0 u49746 spa