TY  - BOOK
AU  - Manucci,Marcelo
TI  - Contingencias: 5 desafíos de cambio para un nueva década 
T2  - Gerencia
SN  - 9584529927
U1  - 658.406 21
PY  - 2010///
CY  - Bogotá
PB  -  Grupo Editorial Norma
KW  - Cambio organizacional
KW  - Panificación estratégica
KW  - Administración de empresas
N1  - Incluye bibliografía; Prepares para lo desconocido -- La transición inconclusa de ciclos paralelos: el cambio del contexto -- El desconcierto del presente: el cambio personal -- Las dimensiones paralelas de lo desconocido -- E test de los límites subjetivos -- Crear oportunidades en la inestabilidad --  Crear alternativa antes de actuar  -- Lo desconocido en un mapa de conexiones  -- Diseñar un tablero de decisión -- Ser competitivos en al inestabilidad -- La percepción de alternativas y el diseño de oportunidades -- Mantener la competitividad en diferentes contextos -- Diseño de un sistema integrado de competitividad -- Transformar lo cotidiano -- Crear nuevas realidades -- Gestionar nuevas percepciones -- Integrar  nuevas experiencias -- Diseñar nuevas posibilidades -- Diseño de un proceso de cambio comparativo -- Transformar el liderazgo para reinventar el futuro -- Entrenarse para tiempos de cambio --  Programa de entrenamiento para contingencias -- Arquetipos para avanzar en el desconocido -- Organización del programa de entrenamiento -- El futuro contenido en el presente; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
ER  -