veinticinco lecciones en el arte de lograr que se hagan las cosas Chalke, Steve creator autor. Fuchs, David traductor. Díaz, Madeline editor. text flu 2010 monographic sp 160 páginas ; 18 centímetros Los demás solo ven tus experiencias en la cumbre -- Responde, no reacciones -- No puedes ser el mejor amigo de todos -- Cada "sí" implica por lo menos un "no" -- La gente importa más que los programas -- La acción te lleva al entendimiento más a menudo de lo que el entendimiento te conduce a la acción -- Caminar con otros resulta más lento que caminar solo -- Promete menos, cumple más -- Nunca nada es lo bastante bueno o malo como parece a primera vista -- Visión y frustración son la misma cosa -- El éxito consiste en tres días entre dos crisis -- El gran liderazgo se mide por lo que queda después de que te hayas ido -- El individualismo es el enemigo de la individualidad -- Enfoca cada problema con la mente abierta en lugar de abrir la boca -- La admiración funciona mejor a la distancia -- La confianza evoluciona, no es una cuestión de "encender" y "apagar" -- El elogio es la herramienta milagrosa -- Haz que lo importante sea lo importante -- La gente sigue a la gente, no a principios despersonalizados -- La inclusión nunca exige conformidad -- Nada es tan simple que no pueda ser malentendido -- Los seguidores esperan respuestas fáciles, los líderes saben que no las hay -- No hay progreso sin proceso -- No puedes hacer aquello que no puedes imaginar -- Si no está roto, rómpelo -- Los agentes de cambio del mañana. Steve Chalke ; traducido por David Fuchs ; edición por Madeline Díaz. SEG68 SEG70 SEG69 SEG67 SEG43 P144 P143 P131 P122 P120 P117 P112 P110 P106 P101 P80 P59 P54 P35 P33 P30 071-0133810; Cambio (Filosofía) Aspectos religiosos Cristianismo Liderazgo Aspectos religiosos Cristianismo Emprendedores 155.7 CH16 0829755780 9780829755787 PE-LiUPU 150706 20250731170455.0 spa