Acosta, José Mª, <br/><br/>
Delegar / 
José María Acosta. 
 - 143 páginas ;  22 centímetros. 
 - Divulgación .
<br/><br/>Incluye Bibliografía. 
<br/><br/>Dirigir -- Refranes -- El reparto de funciones -- El ámbito de control -- La infraestructura de una organización -- La división del trabajo -- Las relaciones de autoridad -- La red formal de comunicaciones -- La integración de las personas -- La delegación del poder de decisión -- El organigrama -- La estructura dinámica --  Trabajar en equipo -- Otro concepto de delegación -- Porqué delegar Ventajas de la delegación -- La delegación y el tiempo -- La delegación y el estrés -- Quitarse de encima un muerto -- La delegación en la práctica --  Síntomas de la mala delegación -- Causas de fracaso de la delegación -- Las barreras del jefe para delegar eficazmente Las barreras del colaborador Para superar las barreras -- La delegación inversa. Cómo delegar eficazmente Aprendizaje doméstico -- Delegación de responsabilidad -- El modelo -- ¿Qué debes delegar? -- El Principio de Pareto -- El criterio ABC -- ¿Qué no debes delegar? -- Niveles de autoridad -- El papel de quien delega -- El papel del delegado -- Mírate al espejo -- ¿Qué tal delegas? -- Resumen -- Las normas de la delegación eficaz -- Aplicación práctica de la delegación. 
<br/><br/>
<br/><br/><label>ISBN: </label>8473565975 9788473565974 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Delegación de competencias.<br/>Administración de personal.<br/>Motivación del empleado.<br/>Delegación de autoridad.<br/>Aptitud de mando.
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.3  / A18