TY  - BOOK
AU  - Czyz,Svetlana
TI  - Implementación de un ERP: aplicación de una metodología especial 
SN  - 9783659072383
U1  - 658.382 
CY  - [Alemania]
PB  - Editorial Académica Española,c[2013].
KW  - Salud
KW  - Investigación aplicada
KW  - Tesis
KW  - Sociedad Francesa de Beneficencia Clínica Maisón de Sante del Sur
N1  - Bibliografía : páginas 70; Capítulo 1: cambio de visión de IT -- Situación problemática -- Definición de la problemática -- Planeación estratégica en administración de proyectos -- Definición de proyecto -- El enfoque de la administración de proyectos -- Perspectiva financiera: contribución al negocio de proyectos de TI -- Perspectiva del cliente: orientación al cliente en proyecto de TI -- Perspectiva de formación y crecimiento: orientación al futuro de proyectos de TI -- Capítulo 2: liderazgo -- Importancia del liderazgo -- Motivos de liderazgo -- motivos de liderazgo -- Capítulo 3: motivación -- Antecedentes -- Canal 4: análisis de riesgos -- Resumen -- Gestión de riesgos -- Conclusiones -- Capítulo 5: satisfacción del cliente -- Prácticas de administración de proyectos -- Esfuerzo demandado vs. esfuerzo estimado -- Capítulo 6: metodología de implementación -- Introducción -- Descripción de un proyecto actual -- ¿Qué hacemos?¿Hay una solución? -- Interacción -- Aplicación en una imlementación -- Metología de implementación -- Anexo; P203; P200; SEG65; SEG64; SEG63; SEG62; SEG61; SEG60; SEG59; SEG58; SEG57; SEG56; SEG55; SEG54; SEG53; SEG52; SEG51; SEG50; SEG49; SEG48; SEG47; SEG46; SEG24; SEG23; SEG22; SEG21; SEG20; SEG19; SEG18; SEG17; SEG16; SEG14; SEG13; SEG12; SEG11; SEG10; SEG09; SEG06; SEG05; SEG04; SEG03; SEG02; SEG68; SEG66; SEG45; SEG25; SEG01; P163; P162; P161; P160; P159; P158; P157; P156; P155; P154; P153; P152; P151; P150; P149; P142; P141; P140; P139; P138; P137; P132; P131; P130; P126; P125; P124; P123; P115; P122; P121; P116;  P114; P112; P111; P104; P103; P102; P101; P100; P96; P95; P93; P92; P91; P88; P83; P82; P79; P78; P75; P74; P71; P69;  P51; P49; P48; P47; P33; P31;  P30; P29; P27; P26; P25; P24;  P22; P10; P09;  P08; P06; P05; P04; P01
ER  -