Porter, Michael E., <br/><br/>
Ser competitivo / 
Michael E. Porter ; [traducción y producción, Creacions Gràfiques Canigó]. 
 - Edición actualizada y aumentada. 
 - 623 páginas :  ilustraciones  ;  22 centímetros. 
<br/><br/>Índice alfabético : páginas 613-619. 
<br/><br/>Las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia -- ¿Qué es la estrategia? -- Cómo obtener ventajas competitivas por medio de la información -- Estrategia e internet -- De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial -- La ventaja de las naciones -- Clústers y competencia: nuevos objetivos para empresas, Estados e instituciones -- Competir en varias ubicaciones: ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial -- Verdes y competitivos: acabar con la disyuntiva -- La ventaja de competitiva de los barrios céntricos degradados -- Redefinir la competencia en la asistencia sanitaria -- Las nuevas premisas de la filantropía: crear valor -- La ventaja competitiva de la filantropía empresarial -- Estrategia y sociedad: el vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social empresarial -- Siete sorpresas para nuevos directores generales. 
<br/><br/>
<br/><br/>
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788423426959 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Competencia económica internacional.<br/>Planificación estratégica.
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>382.1042  / P78