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    <subfield code="a">Huanca Callasaca, Braulio</subfield>
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    <subfield code="a">Influencia de la gesti&#xF3;n en la calidad del servicio del centro de aplicaci&#xF3;n Editorial Imprenta Uni&#xF3;n en el a&#xF1;o 2009 /</subfield>
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    <subfield code="a">107 hojas : </subfield>
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    <subfield code="a">El estudio aborda el problema general &#xBF;Cu&#xE1;l es la relaci&#xF3;n del uso de las herramientas de gesti&#xF3;n: motivaci&#xF3;n, capacitaci&#xF3;n y supervisi&#xF3;n, relacionadas con la calidad del servicio? El presente trabajo tiene como objetivo general: determinar la relaci&#xF3;n del uso de las herramientas de gesti&#xF3;n: motivaci&#xF3;n, capacitaci&#xF3;n y supervisi&#xF3;n, que se relacionan con la calidad del servicio. -El presente estudio tiene dos variables: la variable predictora: gesti&#xF3;n, y la variable criterio: calidad de servicio. El estudio corresponde a un tipo de investigaci&#xF3;n descriptivo, correlacional, transversal. La presente investigaci&#xF3;n corresponde b&#xE1;sicamente a un dise&#xF1;o no experimental. La muestra comprende 31 trabajadores, quienes participaron dando respuesta al cuestionario establecido en el instrumento; abordando de esa manera a los resultados como consecuencia de la correlaci&#xF3;n de las variables trabajadas. Para esto, se toma en cuenta teor&#xED;as y modelos de gesti&#xF3;n; por ejemplo, la teor&#xED;a general de sistemas que ha servido de base para la investigaci&#xF3;n. En relaci&#xF3;n con la calidad de servicio se ha recurrido a conceptos b&#xE1;sicos de la administraci&#xF3;n general. En el estudio se arriba a cuatro conclusiones: a) La gesti&#xF3;n en general percibida desde el punto de vista de los trabajadores de la Editorial Imprenta Uni&#xF3;n tiene una correlaci&#xF3;n positiva media de 0.428 con la calidad de servicios que presta la Editorial Imprenta Uni&#xF3;n. B) La gesti&#xF3;n de la motivaci&#xF3;n tiene una correlaci&#xF3;n positiva sumamente d&#xE9;bil de 0.016 con la calidad de servicios en los costos y una correlaci&#xF3;n superior a la correlaci&#xF3;n positiva d&#xE9;bil de 0.127 con la calidad de servicio en la atenci&#xF3;n. Estos resultados muestran el alto compromiso que tienen los trabajadores de la Editorial Imprenta Uni&#xF3;n que pese a no existir motivadores desarrollan su trabajo con esmero y dedicaci&#xF3;n. Por lo tanto la gesti&#xF3;n de la motivaci&#xF3;n no incide significativamente en la calidad de los servicios en el Centro de Aplicaci&#xF3;n "Editorial Imprenta Uni&#xF3;n". C) La gesti&#xF3;n de la capacitaci&#xF3;n tiene una correlaci&#xF3;n superior a la correlaci&#xF3;n positiva d&#xE9;bil de 0.265 con la calidad de servicio en el tiempo y una correlaci&#xF3;n positiva d&#xE9;bil de 0.103 con la calidad de servicio en los costos y una correlaci&#xF3;n positiva sumamente d&#xE9;bil de 0.029 con la variable calidad de servicio en la atenci&#xF3;n. Estas relaciones se explican de la misma manera que la conclusi&#xF3;n 1, que los trabajadores de la Editorial Imprenta Uni&#xF3;n no est&#xE1;n esperando una motivaci&#xF3;n mayor para desarrollar su trabajo. Por lo tanto concluimos que la gesti&#xF3;n de la capacitaci&#xF3;n no tiene una incidencia significativa en la calidad del servicio en la Editorial Imprenta Uni&#xF3;n. D) la gesti&#xF3;n de la supervisi&#xF3;n tiene una correlaci&#xF3;n positiva media de 0,697 con la gesti&#xF3;n de servicio en el tiempo y una relaci&#xF3;n de 0.599 con la variable del servicio en los costos y una relaci&#xF3;n de 0.534 con la variable atenci&#xF3;n. Este resultado nos muestra que no se est&#xE1; dando el peso que demanda el cumplimiento del plan diario de producci&#xF3;n y poca comunicaci&#xF3;n de los trabajos en cola dentro de la hoja de ruta y como resultado existen demoras, p&#xE9;rdida de tiempo, materiales, lo que al final de cuentas afectar&#xE1;n a los costos y a los tiempos de entrega. Por lo tanto concluimos diciendo que la gesti&#xF3;n de la supervisi&#xF3;n incide medianamente en la calidad de los servicios de la Editorial Imprenta Uni&#xF3;n.</subfield>
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