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    <title>Asociación de los niveles de satisfacción laboral con el clima organizacional de los trabajadores de los centros de aplicación "Productos Unión e Imprenta Unión" de la Universidad Peruana Unión 2013</title>
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    <namePart>Calsín Molleapaza, José</namePart>
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    <extent>96 hojas :  ilustraciones; 30 cm</extent>
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  <abstract>El propósito de este estudio fue determinar el grado de asociación entre la satisfacción laboral y el clima organizacional de los centros de aplicación: Productos Unión e Imprenta Unión de la UPeU, ubicada en Ñaña, Lurigancho - Chosica, del departamento de Lima-Perú. El tipo de investigación es básico con enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, transversal, descriptivo y causal. El estudio estuvo conformado por una muestra de 150 trabajadores administrativos y operativos de ambos centros de aplicación. Para la recolección de datos se utilizaron técnicas cuantitativas (instrumentos) para cada variable elaborada por el investigador y validado por expertos. Analizados y procesados los datos estadísticamente se comprobó la hipótesis principal que señalaba  que existía una asociación entre los niveles de satisfacción laboral con el clima organizacional con un sig. = &lt;0.05, con un valor de 95l% de confianza y 0.05 de error. A nivel de hipótesis específica se comprobó que el clima organizacional, cuyas dimensiones son liderazgo, comunicación interna, participación relaciones interpersonales y compromiso, se asocia con la satisfacción laboral en la dimensión remuneración con un sig. =0,007 &lt; 0,05, en la dimensión condiciones de trabajo con un sig. = 0,025 &lt; 0,05, en la dimensión reconocimiento con un sig. = 0,004 &lt; 0,05; en la dimensión características del trabajo con un sig. 0,001 &lt; 0,05, y en la dimensión motivación con un sig. 0,000 &lt; 0,05. Se demostró que existe asociación con cada una de las dimensiones. El estudio concluyó que existe un buen clima organizacional en un 72%; sin embargo, en cuanto a la satisfacción laboral, los resultados evidenciaron un nivel medio en un 53%. Se recomendaron acciones técnicas para fortalecer los niveles altos y mejorar o regular los niveles bajos de las dimensiones (comunicación interna, condiciones laborales, reconocimiento y remuneración) para contribuir al rendimiento y productividad de la organización.</abstract>
  <note type="statement of responsibility">José Calsín Molleapaza.</note>
  <note>Tesis (Lic.) --  Universidad Peruana Unión, 2013.</note>
  <note>Incluye referencias</note>
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    <topic>Satisfacción laboral</topic>
    <topic>Clima organizacional</topic>
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