000 07352cam a22019454i 4500
003 PE-LiUPU
005 20250813165433.0
008 170609s2016 mx a r 000 0 spa d
020 _a6075264159
020 _a9786075264158
035 _a(Sirsi) a204338
040 _aPE-LiUPU
_bspa
_cPE-LiUPU
_erda
082 0 4 _a658.8
_bF43
_223
082 0 4 _a658.8
_bF38 2018
100 1 _aFerrell, O. C.,
_eautor.
245 _aEstrategia de marketing /
_cO. C. Ferrell, Michael D. Hartline ; traducción Mara Paulina Suáres Moreno, Jorge Alberto Velázquez Arellano ; revisión técnica María de los Ángeles Ramos Solano.
250 _aSexta edición.
264 1 _aMexico :
_bCengage Learning,
_c2016.
300 _axxiv, 440 páginas :
_bilustraciones ;
_c27 centímetros
336 _atext
_2rdacontent
337 _aunmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
505 0 _aParte 1. Preparando el escenario para la estrategia de marketing -- El marketing en la economía actual -- Planificación estratégica de marketing -- Parte 2. Descubriendo las oportunidades del mercado -- Recopilación y análisis de la información de marketing -- Desarrollo de la ventaja competitiva y el enfoque estratégico -- Parte 3. Desarrollando la estrategia de marketing -- Clientes, segmentación y mercados objetivo -- El programa de marketing -- Branding y posicionamiento -- Parte 4. Poniendo la estrategia en acción -- Ética y responsabilidad social en la estrategia de marketing -- Implementación y control del marketing -- Desarrollo y mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes -- Parte 5. Casos -- USA Today: innovación en una industria en evolución -- La estrategia de marketing ganadora de Apple -- Monsanto equilibra los intereses de múltiples grupos de interés -- New Belgium Brewing (A): obtención de ventajas competitivas por medio del marketing socialmente responsable -- New Belgium Brewing (B): desarrollo de una personalidad de marca -- Mattel enfrenta sus desafíos de marketing -- Mistine: venta directa en el mercado tailandés de cosméticos -- BP lucha para limpiar su reputación manchada -- Chevrolet: 100 años de innovación de producto -- Wyndham Worldwide adopta una estrategia de marketing orientada hacia los grupos de interés -- NASCAR: No puede mantener una buena marca abajo -- IndyCar: Buscando el regreso del carril rápido a los deportes de motor -- Zappos: Entregando felicidad -- Sigma Marketing: Adaptación de mercadotecnia estratégica -- Netflix pelea por mantenerse a la delantera en un mercado que cambia rápidamente -- Gillette: Porqué la innovación podría no ser suficiente -- lKEA expande lentamente su presencia en el mercado de Estados Unidos.
526 _aP203
526 _aP200
526 _aSEG65
526 _aSEG64
526 _aSEG63
526 _aSEG62
526 _aSEG61
526 _aSEG60
526 _aSEG59
526 _aSEG58
526 _aSEG57
526 _aSEG56
526 _aSEG55
526 _aSEG54
526 _aSEG53
526 _aSEG52
526 _aSEG51
526 _aSEG50
526 _aSEG49
526 _aSEG48
526 _aSEG47
526 _aSEG46
526 _aSEG24
526 _aSEG23
526 _aSEG22
526 _aSEG21
526 _aSEG20
526 _aSEG19
526 _aSEG18
526 _aSEG17
526 _aSEG16
526 _aSEG14
526 _aSEG13
526 _aSEG12
526 _aSEG11
526 _aSEG10
526 _aSEG09
526 _aSEG06
526 _aSEG05
526 _aSEG04
526 _aSEG03
526 _aSEG02
526 _aSEG68
526 _aSEG66
526 _aSEG45
526 _aSEG25
526 _aSEG01
526 _aP163
526 _aP162
526 _aP161
526 _aP160
526 _aP159
526 _aP158
526 _aP157
526 _aP156
526 _aP155
526 _aP154
526 _aP153
526 _aP152
526 _aP151
526 _aP150
526 _aP149
526 _aP142
526 _aP141
526 _aP140
526 _aP139
526 _aP138
526 _aP137
526 _aP132
526 _aP131
526 _aP130
526 _aP126
526 _aP125
526 _aP124
526 _aP123
526 _aP115
526 _aP122
526 _aP121
526 _aP116
526 _a P114
526 _aP112
526 _aP111
526 _aP104
526 _aP103
526 _aP102
526 _aP101
526 _aP100
526 _aP96
526 _aP95
526 _aP93
526 _aP92
526 _aP91
526 _aP88
526 _aP83
526 _aP82
526 _aP79
526 _aP78
526 _aP75
526 _aP74
526 _aP71
526 _aP69
526 _a P51
526 _aP49
526 _aP48
526 _aP47
526 _aP33
526 _aP31
526 _a P30
526 _aP29
526 _aP27
526 _aP26
526 _aP25
526 _aP24
526 _a P22
526 _aP10
526 _aP09
526 _a P08
526 _aP06
526 _aP05
526 _aP04
526 _aP01
541 _g0020-0002810;
650 0 4 _aMarketing.
700 1 _aHarline D., Hartline,
_eautor.
700 1 _aSuáres Moreno, Mara Paulina,
_etraductor.
700 1 _aVelázquez Arellano, Jorge Alberto,
_etraductor.
700 1 _aRamos Solano, María de los Ángeles,
_erevisor.
910 _ajck
_bebj
_cebj
_d20170609
910 _btqv
_cwelc
_d20170726
942 _2ddc
_cBOOK
949 _a658.8 F38 2018
_wDEWEY
_c1
_iFJ08208
_lCCODEBUJ1
_mBUJ
_p42.77
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-07-26
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección General Juliaca
949 _a658.8 F38 2018
_wDEWEY
_c2
_iFJ08209
_lCCODEBUJ1
_mBUJ
_p42.77
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-07-26
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección General Juliaca
949 _a658.8 F38 2018
_wDEWEY
_c3
_iFJ08210
_lCCODEBUJ1
_mBUJ
_p42.77
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-07-26
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección General Juliaca
994 _aC0
_bPEPRU
596 _a1 3
999 _a658.8 F43
_wDEWEY
_c20703
_i76140
_d20703
_e2018-1-25
_f2021-11-8
_g4
_lCCODEBUL1
_mBUL
_n4
_p42.51
_q3
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-6-9
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección Ciencias Empresariales
999 _a658.8 F43
_wDEWEY
_c2
_i76141
_d2019-8-14
_e2017-9-4
_f2021-11-8
_g4
_lCCODEBUL1
_mBUL
_n2
_p42.51
_q3
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-6-9
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección Ciencias Empresariales
999 _a658.8 F38 2018
_wDEWEY
_c1
_iFJ08208
_d2019-7-11
_e2019-6-6
_f2022-2-1
_g4
_lCCODEBUJ1
_mBUJ
_n2
_p42.77
_q6
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-7-26
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección General Juliaca
999 _a658.8 F38 2018
_wDEWEY
_c2
_iFJ08209
_d2019-7-11
_e2018-3-27
_f2022-2-1
_g4
_lCCODEBUJ1
_mBUJ
_n1
_p42.77
_q5
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-7-26
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección General Juliaca
999 _a658.8 F38 2018
_wDEWEY
_c3
_iFJ08210
_d2019-7-11
_f2022-2-1
_g4
_lCCODEBUJ1
_mBUJ
_p42.77
_q14
_r0
_sY
_tBOOK
_u2017-7-26
_xFCE
_PP04
_0COMPRA
_o.STAFF. Colección General Juliaca
980 _81
_gALBERTO SANCHEZ Responsable de Automatización