| 000 | 08867cam a22018734i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-LiUPU | ||
| 005 | 20250813165531.0 | ||
| 008 | 181122s2015 mx a rb 001 0 spa d | ||
| 020 | _a9786075195087 | ||
| 035 | _a(Sirsi) a250766 | ||
| 040 |
_aPE-LiUPU _bspa _cPE-LiUPU _erda |
||
| 041 | 1 |
_aspa _heng |
|
| 049 | _aPRUA | ||
| 082 | 0 | 4 |
_a658.4012 _bH59 2015 _220 |
| 100 | 1 |
_aHitt, Michael A., _eautor. |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración estratégica : _bcompetitividad y globalización : conceptos y casos / _c Michael a. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson ; traducción Pilar Mascaró Sacristán, Mara Paulina Suárez Moreno. |
| 250 | _aDecimoprimera edición. | ||
| 264 | 1 |
_aMéxico D.F. : _bCengage Learning, _c2015. |
|
| 300 |
_axxviii, 404 páginas : _bilustraciones ; _c27 centímetros |
||
| 336 |
_atext _2rdacontent |
||
| 337 |
_aunmediated _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _2rdacarrier |
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| 504 | _aBibliografía al final de cada capítulo. | ||
| 504 | _aÍndice : páginas I1-I29. | ||
| 505 | 0 | _aDatos para la administración estratégica -- Administración y competitividad estratégicas -- El panorama de la competencia -- El modelo I/O del rendimiento superior promedio -- El modelo de los rendimientos superiores al promedio basado en los recursos -- Visión y misión -- Grupos de interés -- Líderes estratégicos -- El proceso de la administración estratégica -- El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores -- El entorno general, el de la industria y el de los competidores -- Análisis del entorno externo -- Segmentos del entorno general -- Análisis del entorno de la industria -- Interpretación de los análisis de la industria -- Grupos estratégicos -- Análisis de los competidores -- Consideraciones éticas -- La organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas -- Analizar la organización interna -- Recursos, capacidades y competencias centrales -- Construcción de competencias centrales -- Outsourcing -- Competencias, fortalezas, debilidades y decisiones estratégicas -- Acciones estratégicas: la formulación estratégica -- La estrategia al nivel de negocio -- Clientes: su relación con las estrategias al nivel de negocios -- Propósitos de una estrategia al nivel de negocio -- Tipos de estrategias al nivel de negocio -- Rivalidad competitiva y dinámica competitiva -- Modelo de rivalidad competitiva -- Análisis de las competidoras -- Impulsores del comportamiento competitivo -- Rivalidad competitiva -- Probabilidad de un ataque -- Probabilidad de respuesta -- Dinámica competitiva -- Estrategia al nivel de compañía -- Niveles de diversificación -- Razones para diversificación -- Diversificación que crea valor: diversificación relacionada restringida y la relacionada vinculada -- Diversificación no relacionada -- Diversificación neutral del valor: incentivos y recursos -- Diversificación que disminuye el valor: razones de los administradores para optar por la diversificación -- Estrategias de fusiones y adquisiciones -- La popularidad de las estrategias de funciones y adquisiciones -- Razones para las adquisiciones -- Problemas para el éxito de las adquisiciones -- Adquisiciones efectivas -- La reestructuración -- Estrategia internacional -- Identificar las oportunidades internacionales -- Estrategias internacionales -- Tendencia del entorno -- Elección de las vías para entrar en los mercados internacionales -- Riesgos en el entorno internacional -- Resultados de la competitividad estratégica -- El desafío de las estrategias internacionales -- Estrategia de cooperación -- Las alianzas estratégicas como principal tipo de estrategia de cooperación -- Estrategias de cooperación al nivel de negocio -- Estrategia de cooperación al nivel de compañía -- Estrategia internacional de cooperación -- Estrategia de cooperación de red -- Riesgos competitivos derivados de las estrategias de cooperación -- Administración de las estrategias de cooperación -- Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias -- Gobierno corporativo -- Separación de la propiedad y el control administrativo -- Concentración de la propiedad -- Consejo de administración -- El mercado para el control corporativo -- El gobierno corporativo internacional -- Mecanismos de gobierno y comportamiento ético -- Estructura y controles organizacionales -- Estructuras y controles organizacionales --Relación entre estrategia y estructura -- Patrones de la evolución de la estrategia y la estructura organizacional -- Implementación de las estrategias de cooperación al nivel del negocio -- Implementación de las estrategias de cooperación al nivel corporativo -- Implementación de las estrategias de cooperación internacionales -- Liderazgo estratégico -- El liderazgo estratégico y los estilos -- El rol de los directores administrativos -- Sucesión de los directores -- Acciones clave de los líderes estratégicos -- Emprendimiento estratégico -- Emprendimiento y oportunidades emprendedoras -- La innovación -- Los emprendedores -- Emprendimientos internacionales -- La innovación interna -- Implementación de las innovaciones internas -- Innovación por medio de estrategias de cooperación -- Innovación por medio de adquisiciones -- Creación de valor por medio del emprendimiento estratégico -- Casos diferentes del 1-30. | |
| 526 | _aP203 | ||
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| 534 |
_pTítulo original : _tStrategic management :competitiveness and globalization concepts. |
||
| 541 | _g002-00000599; | ||
| 650 | 1 | 4 |
_aPlanificación estratégica _vEstudio de casos. |
| 650 | 2 | 4 |
_aAdministración industrial _vEstudio de casos. |
| 700 | 1 |
_aIreland, R. Duane, _d1947-, _eautor. |
|
| 700 | 1 |
_aHoskisson, Robert E., _eautor. |
|
| 700 | 1 |
_aMascaró Sacristán, Pilar, _etraductor. |
|
| 700 | 1 |
_aSuárez Moreno, Mara Paulina, _etraductor. |
|
| 910 |
_adbm _bcsm _ccsm _d20181122 |
||
| 596 | _a1 | ||
| 942 |
_2ddc _cBOOK |
||
| 999 |
_a658.4012 H59 2015 _wDEWEY _c30239 _i79166 _d30239 _e2020-1-20 _f2021-11-8 _g4 _lCCODEBUL1 _mBUL _n4 _p76.48 _q1 _r0 _sY _tBOOK _u2018-11-22 _xFCE _PP69 _0COMPRA _1FCOMPR2 _o.STAFF. Colección Ciencias de la Salud |
||
| 980 |
_81 _gALBERTO SANCHEZ Responsable de Automatización |
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