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_bplanificación y control /
_cGlenn A. Welsch [y otros tres].
250 _aSexta edición.
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_bPearson Educación,
_c2005.
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504 _aÍndice : páginas 471-474.
505 0 _aEl proceso administrativo -- Los fundamentos de la planificación y el control de utilidades -- El proceso de planificación y control de utilidades -- Aplicación de la planificación y control integral de utilidades -- Aplicación de la planificación y control de utilidades -- Planificación y control de entradas: ventas y servicios -- Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados -- Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes -- Planificación y control de los costos de la mano de obra directa -- Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración.-Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación.-Planificación y control de desembolsos de capital -- Planificación y control de los flujos de efectivo -- Terminación y aplicación del plan de utilidades -- Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades -- Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución -- Evaluación del desempeño y el control administrativo -- Análisis de las variaciones con el presupuesto -- Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades -- Perspectivas y panorama general -- Administración estratégica.-Justo a tiempo.-Costeo basado en actividades. ABC.-Estado de flujo en efectivo (método indirecto) -- Relación entre el presupuesto maestro, el presupuesto flexible y las variaciones.
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