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100 1 _aChalke, Steve,
_eautor.
245 1 0 _aAgentes de cambio :
_bveinticinco lecciones en el arte de lograr que se hagan las cosas /
_cSteve Chalke ; traducido por David Fuchs ; edición por Madeline Díaz.
264 1 _aMiami, Florida :
_bEditorial Vida,
_c2010.
300 _a160 páginas ;
_c18 centímetros
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505 0 _aLos demás solo ven tus experiencias en la cumbre -- Responde, no reacciones -- No puedes ser el mejor amigo de todos -- Cada "sí" implica por lo menos un "no" -- La gente importa más que los programas -- La acción te lleva al entendimiento más a menudo de lo que el entendimiento te conduce a la acción -- Caminar con otros resulta más lento que caminar solo -- Promete menos, cumple más -- Nunca nada es lo bastante bueno o malo como parece a primera vista -- Visión y frustración son la misma cosa -- El éxito consiste en tres días entre dos crisis -- El gran liderazgo se mide por lo que queda después de que te hayas ido -- El individualismo es el enemigo de la individualidad -- Enfoca cada problema con la mente abierta en lugar de abrir la boca -- La admiración funciona mejor a la distancia -- La confianza evoluciona, no es una cuestión de "encender" y "apagar" -- El elogio es la herramienta milagrosa -- Haz que lo importante sea lo importante -- La gente sigue a la gente, no a principios despersonalizados -- La inclusión nunca exige conformidad -- Nada es tan simple que no pueda ser malentendido -- Los seguidores esperan respuestas fáciles, los líderes saben que no las hay -- No hay progreso sin proceso -- No puedes hacer aquello que no puedes imaginar -- Si no está roto, rómpelo -- Los agentes de cambio del mañana.
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700 1 _aFuchs, David,
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700 1 _aDíaz, Madeline,
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_gALBERTO SANCHEZ Responsable de Automatización