| 000 | 05095cam a22005054i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-LiUPU | ||
| 005 | 20250731165420.0 | ||
| 008 | 151218s2009 pe a grm 000 0 spa d | ||
| 035 | _a(Sirsi) a155570 | ||
| 040 |
_aPE-LiUPU _bspa _cPE-LiUPU _erda |
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| 066 | _c$1 | ||
| 082 | 0 | 4 |
_a658.81226886732 _b26 T3 |
| 099 |
_aTA 3 _bM26 2009 |
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| 100 | 1 |
_aMartínez Huisa, Sinforiano _eautor |
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| 245 | 1 |
_aGestión a los recursos humanos y la fidelización de los clientes internos en la Asociación Educativa Adventista Central Norte en el Periodo 2009 / _cSinforiano Martínez Huisa. |
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| 264 | 0 | _c2009 | |
| 300 |
_a105 hojas : _bilustraciones; _c30 cm |
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| 336 |
_atext _2rdacontent |
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| 337 |
_aunmediated _2rdamedia |
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| 338 |
_avolume _2rdacarrier |
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| 502 |
_aTesis _b(Mg.) -- _cUniversidad Peruana Unión, _d2009. |
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| 504 | _aIncluye referencias | ||
| 520 | 3 | _aSe realizó la investigación con el objetivo general de determinar la relación de la gestión a los recursos humanos y la fidelización de los clientes internos en la Asociación Educativa Adventista Central del norte, en el periodo 2009, considerando además tres objetivos específicos, el primero referido a las políticas de capacitación al personal y la fidelización, el segundo a la políticas de comunicación y la fidelización y el tercero a las políticas de incentivos y la fidelización. La hipótesis general diseñada en la investigación fue: la Gestión a los recursos humanos se relaciona significativamente con la Fidelización de los clientes internos en la Asociación Educativa Central Norte, en el periodo 2009. Se ha trabajado dos variables: "Gestión de los recursos humanos" y "fidelización de los clientes internos". El tipo de la investigación es descriptivo, correlacional y transversal. Consideramos descriptivo porque describimos numéricamente la frecuencia, la intensidad y cómo se relacional las variables: Gestión de los recursos humanos y fidelización de los clientes internos. Por otro lado, consideramos transversal porque se ha estudiado en un segmento temporal, el año 2009. La investigación corresponde básicamente a un diseño correlacional, en el que mide y se describe la siguiente relación: GRH (PC, PC, PI) ---- FCI (CI, CCI, IICI), donde: GRH = Gestión de los recursos humanos, PCP = Políticas de capacitación al personal, PC=Políticas de comunicación, PI= Políticas de incentivos, FCI = Fidelización del cliente interno, LCI = Lealtad del cliente interno, CCI = Compromiso del cliente interno, IICI = Identidad del cliente interno. De acuerdo los cuadros 12 y 13 en los cuales se registra el valor de Lambda de Wilks que es igual a 0.72080, F(9,329)=4.32443, sig. De F=0.000, se sugiere que existe una relación significativa entre dos conjuntos de dimensiones de las variables correlacionadas. Se observa que existe una correlación positiva mediana entre los dos conjuntos de dimensiones en la primera función y no así en la segunda ni en la tercera; estas dos últimas son correlaciones positivas débiles. La primera función explica el 84.7%, el 14.28%y la tercera menos del 1%, esto es el 0.9%. La correlación canónica (Rc) de la primera es 0.488, de la segunda 0.224 y la tercera es apenas 0.058. Luego se realizó el análisis de relación múltiple entre las diferentes dimensiones de las variables de estudio donde las variables predictoras fueron constituidas por "políticas de capacitación de personal", "políticas de comunicación" y "políticas de incentivos" y las variables criterio fueron "lealtad", "compromiso e "identidad institucional". Se ha llegado a las siguientes conclusiones: a) existe una correlación positiva débil superior entre las variable predictoras (políticas de capacitación al personal, políticas de comunicación y políticas de incentivo) y la variable criterio: lealtad del cliente interno; b) existe una correlación positiva mediana inferior entre las variables predictoras (políticas de capacitación al personal, políticas de comunicación, políticas de incentivo) y la variable criterio: compromiso del cliente interno; c) existe una correlación positiva débil entre las variables predictoras, políticas de capacitación al personal, políticas de comunicación, políticas de incentivo y la variable criterio identidad institucional de los clientes internos. | |
| 526 | _aSEG44 | ||
| 526 | _aSEG26 | ||
| 526 | _aP151 | ||
| 526 | _aP150 | ||
| 526 | _aP149 | ||
| 526 | _aP146 | ||
| 526 | _aP145 | ||
| 526 | _aP126 | ||
| 526 | _aP125 | ||
| 526 | _aP92 | ||
| 526 | _aP75 | ||
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| 526 | _aP27 | ||
| 526 | _aP15 | ||
| 650 | 0 | 4 |
_aRecursos humanos _xFidelización del cliente _vTesis. |
| 610 | 0 | 4 |
_aAsociación Educativa Adventista Central Norte _xFidelización del cliente _vTesis. |
| 650 | 0 | 4 |
_aEducación adventista _vTesis. |
| 700 | _a | ||
| 596 | _a1 | ||
| 942 |
_2ddc _cTESIS |
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| 999 |
_aTA 3 M26 2009 _wALPHANUM _c8246 _iT01109 _lCCODEBUL3 _mBUL _r1 _sY _tTESIS _u2015-12-18 _xPOSGRADO _PP47 _o.STAFF. Tesis _d8246 |
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| 980 |
_81 _gALBERTO SANCHEZ Responsable de Automatización |
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