| 000 | 05391cam a22004694i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-LiUPU | ||
| 005 | 20250731165420.0 | ||
| 008 | 151221s2013 pe a grm 000 0 spa d | ||
| 035 | _a(Sirsi) a155585 | ||
| 040 |
_aPE-LiUPU _bspa _cPE-LiUPU _erda |
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| 082 | 0 | 4 |
_a658.40237804985 _bS18 T3 |
| 099 |
_aTA 3 _bS18 2013 |
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| 100 | 1 |
_aSaldaña Dávila, Martín Justo Roberto _eautor |
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| 245 | 1 |
_aRelación entre la cultura organizacional y compromiso cristiano en los trabajadores de la Universidad Peruana Unión Filial Tarapoto período 2013 / _cMartín Justo Saldaña Dávila. |
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| 264 | 0 | _c2013. | |
| 300 |
_a111 hojas : _bilustraciones; _c30 cm |
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| 336 |
_atext _2rdacontent |
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| 337 |
_aunmediated _2rdamedia |
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| 338 |
_avolume _2rdacarrier |
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| 502 |
_aTesis _b(Mg.) -- _cUniversidad Peruana Unión, _d2013. |
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| 504 | _aIncluye referencias | ||
| 520 | 3 | _aEl objetivo central de la investigación es determinar la idoneidad y potencial de las empresas onubenses de convertirse cada una es un proveedor, a nivel socio estratégico, de Minas de Aguas Teñidas S.A.U. en una relación ganar- ganar de largo plazo. Minas de Aguas Teñidas SAU (MATSA) es una empresa minera española, formada por 100 por cien capital canadiense, propiedad de la compañía Iberian Minerals Corp (IMC). MATSA debe completar una inversión durante el año 2008, que sobrepase los 230 millones de Euros. MATSA posee un capital social, con marcada tendencia creciente por las inversiones mencionadas, de unos 180 millones de Euros y además desarrolla actividades tendientes a extender sus negocios mineros en España y otras latitudes. Dentro de la estrategia de desarrollo sostenible que MATSA desea implementar como parte de su modelo de gestión, una fracción importante de aquella la constituye el desarrollo de proveedores. El análisis previo realizado sobre la realidad empresarial de Huelva demanda una estrategia muy específica para potenciar la capacidad de las empresas onubenses para cumplir con el cometido de transformarlas en proveedores confiables. Dado el requerimiento de establecer contratos de larga duración con proveedores de la zona de influencia del proyecto algunas preguntas surgen como indispensables para identificar la capacidad de aquellos para convertirse en socios estratégicos de Minas de Aguas Teñidas en relaciones de largo plazo: -¿Poseen los potenciales proveedores capacidad financiera para proveer a MATSA en los volúmenes requeridos dentro del marco de comodato o consignación?. -¿Poseen estos mismos proveedores del nivel de organización requerido para suministrar regularmente sus productos en la calidad y cantidad deseadas?. -¿Poseen los proveedores la organización suficiente para suministrar productos bajo el esquema de comodato y consignación de manera que la oportunidad de entrega sea la adecuada para asegurar las operaciones de MATSA?. Por lo tanto, el problema consiste en evaluar la capacidad de los proveedores potenciales. El estudio se justifica por la necesidad que posee Minas de Aguas Teñidas de identificar la capacidad que tienen los potenciales proveedores de cubrir sus demandas de calidad, cantidad, oportunidad y precio. Esta es una investigación cuantitativa descriptiva, por lo que nos es necesaria la existencia de la hipótesis, ya que no se intenta demostrar la elación entre variables, sino describir la frecuencia o intensidad con la que estas se presentan en la realidad económica vinculada a la explotación minera de Minas de Aguas Teñidas S.A.U. En realidad se espera medir estas variables en las empresas que demuestren interés en participar en la cadena de producción de MATSA, y no de todas las empresas de la región. La población potencialmente alcanzada por la encuesta la constituyeron todas las empresas de Huelva cuyo giro de negocios corresponda con las necesidades de aprovisionamiento que ha identificado MATSA. Dado que el propósito del estudio es identificar a las empresas potencialmente proveedoras de MATSA, se implementó un sistema de colección de data que se acerque a un censo de la población de este tipo de empresa. Al mismo tiempo, el interés de las empresas onubenses en convertirse en proveedores de largo plazo de una operación minera que debe comprar más de 80 millones de Euros año, ha resultado un motor muy atractivo para la participación voluntaria, especialmente para micro y pequeñas empresas de esta región geográfica. El formulario de la encuesta fue diseñado en Excel de manera que pudiera ser llenado directamente en la hoja de cálculo, marcando entre opciones en la mayoría de los casos (información de las variables a evaluar) y completando la información referencial, esta sí en forma escrita. | |
| 526 | _aSEG44 | ||
| 526 | _aSEG26 | ||
| 526 | _aP151 | ||
| 526 | _aP150 | ||
| 526 | _aP149 | ||
| 526 | _aP146 | ||
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| 526 | _aP125 | ||
| 526 | _aP92 | ||
| 526 | _aP75 | ||
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| 526 | _aP15 | ||
| 650 | 0 | 4 |
_aCultura corporativa _xCristianismo _vTesis. |
| 610 | 2 |
_aUniversidad Peruana Unión Filial Tarapoto _xCultura corporativa _vTesis. |
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| 596 | _a1 | ||
| 942 |
_2ddc _cTESIS |
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| 999 |
_aTA 3 S18 2013 _wALPHANUM _c8261 _iT01371 _lCCODEBUL3 _mBUL _r1 _sY _tTESIS _u2015-12-21 _xPOSGRADO _PP47 _o.STAFF. Tesis _d8261 |
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| 980 |
_81 _gALBERTO SANCHEZ Responsable de Automatización |
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