El valor de un proyecto : cómo alcanzar el éxito en la gestión de proyectos /
López Trujillo, Marcelo,
El valor de un proyecto : cómo alcanzar el éxito en la gestión de proyectos / Marcelo López Trujillo, Carlos Eduardo Marulanda Echeverry y Jorge Iván Correa Ospina ; revisión gramatical Camilo Sepúlveda. - 215 páginas : ilustraciones ; 24 centímetros
Bibliografía al final de cada capítulo.
Escenarios -- Objetivos de desarrollo del milenio -- Mapa conceptual del mundo actual -- Selección de proyectos -- El concepto de proyectos y su tipología -- Generación de ideas de proyectos -- Análisis situacional -- Diagnóstico organizacional -- Otros métodos -- Selección -- Banco de proyectos -- Modelos de gestión de proyectos -- PMBOK -- Competency baseline -- APM body of knowledge (BoK) -- Organizational project management maturity (OPM3) -- CMMI -- P3M3 -- Metodología de "cadena crítica" de teoría de restricciones -- Programación del proyecto -- Fortalezas y debilidades de los modelos -- Algunas herramientas del diagnóstico organizacional -- Modelo CMMI fuente -- Programación e identificación -- Análisis de participación -- Análisis de problemas -- Matriz de Vester -- Análisis de los objetivos -- Análisis de alternativas -- Meta plan -- Método ZOOP -- La PPO (Planificación de proyectos, orientada a objetivos) -- Técnicas para identificar el problema -- Diagrama de causa-efecto -- Análisis del entorno -- Organización -- Estructura analítica del proyecto -- La oficina de proyectos (PMO) -- Modalidades de organización -- Plan de gestión de personal -- Gestión del cambio -- Gestión del riesgo -- Proceso de implementación de una PMO -- El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de las estructuras organizacionales -- Planificación -- Matriz de planificaciòn de proyectos bajo el enfoque del marco lógico -- Programación de actividades -- Estudios de viabilidad -- Estudio de mercado -- Estudio administrativo -- Estudio financiero -- Fuentes de financiamiento -- Cálculos financieros -- Indicadores -- Balance Scorecard -- Eventos de comercialización -- Estrategias de segmentación de mercados -- Análisis legal -- Elementos financieros de un proyecto (Adaptado de J. J. Miranda) -- Ejecución, seguimiento y evaluación -- Ejecución y seguimiento -- Técnicas de seguimiento -- El control presupuestal -- Principios del control presupuestal -- Etapas que caracterizan a los presupuestos -- Factores y elementos de los presupuestos -- Requisitos del presupuesto -- Finalización -- Evaluación -- Criterios de evaluación -- Aplicación de tipos de razones o indicadores financieros -- Indicadores de liquidez -- Indicadores de endeudamiento -- Indicadores de actividad -- Indicadores de rendimiento -- Relaciones entre indicadores -- Delphi -- Tipos de entrevistas.
9588319420 9789588319421
Elaboración de proyectos.
Evaluación de proyectos.
658.404 / L87
El valor de un proyecto : cómo alcanzar el éxito en la gestión de proyectos / Marcelo López Trujillo, Carlos Eduardo Marulanda Echeverry y Jorge Iván Correa Ospina ; revisión gramatical Camilo Sepúlveda. - 215 páginas : ilustraciones ; 24 centímetros
Bibliografía al final de cada capítulo.
Escenarios -- Objetivos de desarrollo del milenio -- Mapa conceptual del mundo actual -- Selección de proyectos -- El concepto de proyectos y su tipología -- Generación de ideas de proyectos -- Análisis situacional -- Diagnóstico organizacional -- Otros métodos -- Selección -- Banco de proyectos -- Modelos de gestión de proyectos -- PMBOK -- Competency baseline -- APM body of knowledge (BoK) -- Organizational project management maturity (OPM3) -- CMMI -- P3M3 -- Metodología de "cadena crítica" de teoría de restricciones -- Programación del proyecto -- Fortalezas y debilidades de los modelos -- Algunas herramientas del diagnóstico organizacional -- Modelo CMMI fuente -- Programación e identificación -- Análisis de participación -- Análisis de problemas -- Matriz de Vester -- Análisis de los objetivos -- Análisis de alternativas -- Meta plan -- Método ZOOP -- La PPO (Planificación de proyectos, orientada a objetivos) -- Técnicas para identificar el problema -- Diagrama de causa-efecto -- Análisis del entorno -- Organización -- Estructura analítica del proyecto -- La oficina de proyectos (PMO) -- Modalidades de organización -- Plan de gestión de personal -- Gestión del cambio -- Gestión del riesgo -- Proceso de implementación de una PMO -- El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de las estructuras organizacionales -- Planificación -- Matriz de planificaciòn de proyectos bajo el enfoque del marco lógico -- Programación de actividades -- Estudios de viabilidad -- Estudio de mercado -- Estudio administrativo -- Estudio financiero -- Fuentes de financiamiento -- Cálculos financieros -- Indicadores -- Balance Scorecard -- Eventos de comercialización -- Estrategias de segmentación de mercados -- Análisis legal -- Elementos financieros de un proyecto (Adaptado de J. J. Miranda) -- Ejecución, seguimiento y evaluación -- Ejecución y seguimiento -- Técnicas de seguimiento -- El control presupuestal -- Principios del control presupuestal -- Etapas que caracterizan a los presupuestos -- Factores y elementos de los presupuestos -- Requisitos del presupuesto -- Finalización -- Evaluación -- Criterios de evaluación -- Aplicación de tipos de razones o indicadores financieros -- Indicadores de liquidez -- Indicadores de endeudamiento -- Indicadores de actividad -- Indicadores de rendimiento -- Relaciones entre indicadores -- Delphi -- Tipos de entrevistas.
9588319420 9789588319421
Elaboración de proyectos.
Evaluación de proyectos.
658.404 / L87