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El valor de un proyecto : cómo alcanzar el éxito en la gestión de proyectos / Marcelo López Trujillo, Carlos Eduardo Marulanda Echeverry y Jorge Iván Correa Ospina ; revisión gramatical Camilo Sepúlveda.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoEditor: Colombia : Universidad de Caldas, 2009Descripción: 215 páginas : ilustraciones ; 24 centímetrosTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • unmediated
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 9588319420
  • 9789588319421
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.404 L87 21
Contenidos:
Escenarios -- Objetivos de desarrollo del milenio -- Mapa conceptual del mundo actual -- Selección de proyectos -- El concepto de proyectos y su tipología -- Generación de ideas de proyectos -- Análisis situacional -- Diagnóstico organizacional -- Otros métodos -- Selección -- Banco de proyectos -- Modelos de gestión de proyectos -- PMBOK -- Competency baseline -- APM body of knowledge (BoK) -- Organizational project management maturity (OPM3) -- CMMI -- P3M3 -- Metodología de "cadena crítica" de teoría de restricciones -- Programación del proyecto -- Fortalezas y debilidades de los modelos -- Algunas herramientas del diagnóstico organizacional -- Modelo CMMI fuente -- Programación e identificación -- Análisis de participación -- Análisis de problemas -- Matriz de Vester -- Análisis de los objetivos -- Análisis de alternativas -- Meta plan -- Método ZOOP -- La PPO (Planificación de proyectos, orientada a objetivos) -- Técnicas para identificar el problema -- Diagrama de causa-efecto -- Análisis del entorno -- Organización -- Estructura analítica del proyecto -- La oficina de proyectos (PMO) -- Modalidades de organización -- Plan de gestión de personal -- Gestión del cambio -- Gestión del riesgo -- Proceso de implementación de una PMO -- El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de las estructuras organizacionales -- Planificación -- Matriz de planificaciòn de proyectos bajo el enfoque del marco lógico -- Programación de actividades -- Estudios de viabilidad -- Estudio de mercado -- Estudio administrativo -- Estudio financiero -- Fuentes de financiamiento -- Cálculos financieros -- Indicadores -- Balance Scorecard -- Eventos de comercialización -- Estrategias de segmentación de mercados -- Análisis legal -- Elementos financieros de un proyecto (Adaptado de J. J. Miranda) -- Ejecución, seguimiento y evaluación -- Ejecución y seguimiento -- Técnicas de seguimiento -- El control presupuestal -- Principios del control presupuestal -- Etapas que caracterizan a los presupuestos -- Factores y elementos de los presupuestos -- Requisitos del presupuesto -- Finalización -- Evaluación -- Criterios de evaluación -- Aplicación de tipos de razones o indicadores financieros -- Indicadores de liquidez -- Indicadores de endeudamiento -- Indicadores de actividad -- Indicadores de rendimiento -- Relaciones entre indicadores -- Delphi -- Tipos de entrevistas.
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Formulación y Evaluación de Proyectos Informáticos A Segundo Semestre Académico

Bibliografía al final de cada capítulo.

Escenarios -- Objetivos de desarrollo del milenio -- Mapa conceptual del mundo actual -- Selección de proyectos -- El concepto de proyectos y su tipología -- Generación de ideas de proyectos -- Análisis situacional -- Diagnóstico organizacional -- Otros métodos -- Selección -- Banco de proyectos -- Modelos de gestión de proyectos -- PMBOK -- Competency baseline -- APM body of knowledge (BoK) -- Organizational project management maturity (OPM3) -- CMMI -- P3M3 -- Metodología de "cadena crítica" de teoría de restricciones -- Programación del proyecto -- Fortalezas y debilidades de los modelos -- Algunas herramientas del diagnóstico organizacional -- Modelo CMMI fuente -- Programación e identificación -- Análisis de participación -- Análisis de problemas -- Matriz de Vester -- Análisis de los objetivos -- Análisis de alternativas -- Meta plan -- Método ZOOP -- La PPO (Planificación de proyectos, orientada a objetivos) -- Técnicas para identificar el problema -- Diagrama de causa-efecto -- Análisis del entorno -- Organización -- Estructura analítica del proyecto -- La oficina de proyectos (PMO) -- Modalidades de organización -- Plan de gestión de personal -- Gestión del cambio -- Gestión del riesgo -- Proceso de implementación de una PMO -- El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de las estructuras organizacionales -- Planificación -- Matriz de planificaciòn de proyectos bajo el enfoque del marco lógico -- Programación de actividades -- Estudios de viabilidad -- Estudio de mercado -- Estudio administrativo -- Estudio financiero -- Fuentes de financiamiento -- Cálculos financieros -- Indicadores -- Balance Scorecard -- Eventos de comercialización -- Estrategias de segmentación de mercados -- Análisis legal -- Elementos financieros de un proyecto (Adaptado de J. J. Miranda) -- Ejecución, seguimiento y evaluación -- Ejecución y seguimiento -- Técnicas de seguimiento -- El control presupuestal -- Principios del control presupuestal -- Etapas que caracterizan a los presupuestos -- Factores y elementos de los presupuestos -- Requisitos del presupuesto -- Finalización -- Evaluación -- Criterios de evaluación -- Aplicación de tipos de razones o indicadores financieros -- Indicadores de liquidez -- Indicadores de endeudamiento -- Indicadores de actividad -- Indicadores de rendimiento -- Relaciones entre indicadores -- Delphi -- Tipos de entrevistas.

Segunda Especialidad de Endermería en gestión en Inmunizaciones

Maestría en Innovación y Emprendimiento

Segunda Especialidad En Enfermería En Oncología (Semipresencial)

Segunda Especialidad En Enfermería En Neurología Y Neurocirugía (Semipresencial)

Segunda Especialidad De Enfermería En Gíneco Obstetricia (Semipresencial)

Segunda Especialidad En Enfermería En Gestión De Central De Esterilización (Semipresencial)

Segunda Especialidad De Enfermería En Cuidados Quirúrgicos Con Mención En Recuperación Posanestésica (Semipresencial)

Segunda Especialidad En Enfermería En Centro Quirúrgico (Semipresencial)

Segunda Especialidad En Asesoría Genética En Enfermería Oncológica (Semipresencial)

Segunda Especialidad De Enfermería En Cuidados Intensivos (Semipresencial)

Segunda Especialidad En Salud Ocupacional (Semipresencial)

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Segunda Especialidad De Enfermería En Cirugía Cardiovascular (Semipresencial)

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Segunda Especialidad En Enfermería En Neurología Y Neurocirugía

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Segunda Especialidad En Enfermería En Centro Quirúrgico

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Segunda Especialidad De Enfermería En Cuidados Intensivos

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Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidados Quirúrgicos

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Segunda Especialidad En Enfermería En Cuidado Integral Infantil

Segunda Especialidad De Enfermería En Nefrología

Segunda Especialidad De Enfermería En Geriatría

Segunda Especialidad De Enfermería En Emergencias Y Desastres

Segunda Especialidad De Enfermería En Cirugía Cardiovascular

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